Florianópolis/SC
Onde este ente gasta acima do que municípios comparáveis gastam — e o que fazer a respeito. População de referência: 587.486 habitantes.
Diferença acima da mediana dos pares não é irregularidade: é onde olhar primeiro. A conclusão cabe à análise humana, com o contexto que só o ente tem. É indício estatístico sobre dados públicos — não acusação. Método na metodologia.
⚠ Estes números medem recortes SOBREPOSTOS da mesma despesa (o item comprado está dentro da despesa liquidada) e por isso NÃO devem ser somados entre si.
compras: últimos 24 meses (PNCP, desde 2021) · despesa: último exercício declarado (SICONFI)
567 de 2.694 itens (últimos 24 meses), comparados por código de catálogo e par por descrição — a medição cobre uma fatia representativa das compras deste ente. O que não tem comparação não vira zero: fica de fora da conta e é declarado aqui. cobertura por fonte · como medimos
Dentro dessa fatia, 53 itens têm código de catálogo — é essa camada, e só ela, que sustenta o valor em R$ por item exibido acima. O restante compara por descrição idêntica e serve à segunda leitura, não à manchete.
A ordem de grandeza, nos dois lados da conta.
O que foi medido neste ente é da ordem de 1.229× o custo anual de medir.
⚠ Diferença medida contra a mediana dos pares não é economia garantida — é onde olhar primeiro. O valor acima é de uma única medição; recortes diferentes não se somam. Quanto disso vira corte depende da revisão caso a caso.
Como o seu órgão contrata: kit de contratação direta · método em /metodologia
anual a partir de R$ 12.000/ano · empenho ou boleto
Semana 1 — entenda o ponto de partida
- Leia este relatório com o seu secretariado — Marque uma reunião de uma hora com os secretários de Fazenda, Administração e das áreas apontadas neste laudo. Leiam juntos a seção “onde rever primeiro”. Ninguém precisa entender de estatística: cada número diz de onde veio.
- Confira os números no seu próprio sistema — Peça ao setor de contabilidade para comparar os valores deste laudo com os empenhos e liquidações do seu sistema interno. Este relatório usa o que a prefeitura declarou ao Tesouro Nacional e o que publicou no portal nacional de compras — os números têm de bater.
- Nomeie um responsável pelo plano — Escolha uma pessoa — em geral o controlador interno ou o secretário de Fazenda — para ser o dono destes 20 passos, com autoridade para pedir documento a qualquer secretaria e prazo para reportar a você.
- Separe o que é preço do que é quantidade — Para cada área apontada, faça uma pergunta simples: estamos pagando caro demais por unidade, ou comprando unidades demais? O tratamento é diferente — preço se renegocia, quantidade se redimensiona.
Os 10 pontos mais claros, pelos maiores valores.
Ordenado por clareza da conferência e, dentro dela, pelo valor: primeiro o que um ofício de 10 minutos resolve (sanção vigente, contrato vencido em aberto), depois o que pede leitura da justificativa. Cada linha é um indício sobre dado público — a conferência e a decisão são suas.
| # | O que conferir | Valor |
|---|---|---|
| 1 | TERMO DE CONTRATO, SOB O REGIME DE EMPREITADA POR PREÇO UNITÁRIO, QUE FAZEM ENTRE SI O DEPARTAMENTO NACIONAL D CONSTRUCOES SCHOROEDER EIRELI Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 171.072.604,27 |
| 2 | Contratar pessoa jurídica especializada para a prestação de serviços terceirizados de natureza contínua ,na ár ORBENK ADMINISTRACAO E SERVICOS LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 136.439.799,84 |
| 3 | 1.1. Constitui objeto do presente Contrato a contratação de empresa especializada na prestação de serviços ter ORBENK ADMINISTRACAO E SERVICOS LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 36.469.995,36 |
| 4 | Prestação de serviços terceirizados para atendimento das necessidades da Secretaria de Estado da Casa Civil, c ORBENK ADMINISTRACAO E SERVICOS LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 31.362.931,20 |
| 5 | Construção do novo fórum da comarca de Garopaba, no regime de execução de empreitada por preço global, incluin BARROS ENGENHARIA LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 20.999.536,99 |
| 6 | CONTRATAÇÃO INTEGRADA PARA CONSTRUÇÃO DO CAMPUS TIJUCAS DO IFSC. MF EMPREENDIMENTOS LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 14.661.977,47 |
| 7 | REGISTRO DE PREÇO NA MODALIDADE PREGÃO PARA FUTURA E EVENTUAL CONTRATAÇÃO, COM FORNECIMENTO PARCELADO, DE MÓVE ACHEI INDUSTRIA DE MOVEIS LTDA A homologação ocorreu DENTRO da vigência de uma sanção registrada — conferir o alcance da sanção na data e a instrução do processo. (sanção CEIS vigente desde 30/12/2022; homologado em 11/06/2025) | R$ 51.345.118,16 |
| 8 | Aquisição de conjuntos veiculares para compor a frota da coleta de resíduos sólidos urbanos. Nenhum dos municípios pares localizado identificou aquisição equivalente de conjuntos veiculares para coleta de resíduos sólidos no período analisado. Recomenda-se documentar a justificativa para esta aquisição de grande volume, considerando o tamanho da frota existente e a vida útil dos equipamentos. · parecer indicativo por IA, confiança 55% | R$ 29.914.119,40 |
| 9 | Aquisição de conjuntos veiculares para compor a frota da coleta de resíduos sólidos urbanos executada pela SMM Nenhum dos municípios pares de mesmo porte e estado tem compra similar registrada. Recomenda-se documentar a justificativa técnica para esta aquisição (demanda operacional, renovação de frota, análise de vida útil) para fundamentar a excepcionalidade. · parecer indicativo por IA, confiança 55% | R$ 24.579.990,01 |
| 10 | Contratação de empresa especializada para implantação, operação e gestão do sistema de estacionamento rot Nenhum dos pares identificados possui contratação similar de sistema de estacionamento rotativo em escala comparável — as compras de Joinville referem-se a subcomodato pontual e inscrições em eventos. Recomenda-se documentar a justificativa técnica e orçamentária para esta implementação. · parecer indicativo por IA, confiança 65% | R$ 24.451.859,13 |
Indício estatístico sobre dado público — não é acusação; a apuração cabe ao gestor e aos órgãos de controle. Linhas marcadas como parecer por IA comparam a contratação com municípios do mesmo estado e porte e são indicativas: a justificativa administrativa prevalece. Esta seção é dinâmica e NÃO integra o bloco canônico do certificado do laudo (o hash cobre o resumo e os achados persistidos).
Comparação entre itens de descrição idêntica e mesma unidade de fornecimento, contra a mediana nacional de cada grupo nos últimos 24 meses. Existe porque o código de catálogo cobre uma fatia mínima das compras: sem esta via, quase nenhum município teria sobrepreço mensurável — e ausência de medição seria lida como ausência de problema.
- 222 itens comparados · 95 acima da mediana do seu grupo · 149 grupos de descrição+unidade
- indício mais fraco que a comparação por código: descrição é semelhança, código é identidade
⚠ Não some este valor com os do resumo acima. São leituras de força diferente sobre recortes diferentes; um total único apresentaria a evidência fraca com o peso da forte.
Comparado com quem arrecada o mesmo, o gasto não destoa.
A comparação por população sozinha é injusta nos dois sentidos: penaliza quem arrecada pouco e passa pano em quem arrecada muito. Aqui o grupo de comparação são 11 municípios do mesmo porte E da mesma faixa de arrecadação por habitante — este ente está em o quarto que MAIS arrecada por habitante.
poupança corrente: B
liquidez: A
A nota é apurada e publicada pelo Tesouro Nacional (Capacidade de Pagamento de Municípios) — não é cálculo nosso. Contrato acima da referência pesa diferente em quem tem folga fiscal e em quem não tem: a nota diz em qual dos dois casos este município está.
Repasse estável ou em alta é a janela boa para executar cortes sem pressão de caixa. Valores nominais, repasse efetivo registrado pela STN (não o declarado pelo ente); FPM líquido, sem a parcela retida para o FUNDEB.
Este município manteve a posição entre os pares.
Percentil 83 significa gastar mais que 83% dos 47 municípios comparáveis em 2025. De 2024 para 2025, o gasto por morador daqui subiu 6,6% (nominal), enquanto a mediana dos pares subiu 3,3% — é essa diferença, não um número isolado, que diz se a mudança de posição foi mérito próprio ou efeito do grupo se mover.
Gasto liquidado por morador (SICONFI) vs municípios da mesma UF e porte, exercício a exercício. Último ponto: R$ 6.505,51/hab. aqui vs R$ 5.929,14/hab. na mediana dos pares.
Os 10 itens que mais explicam a diferença.
Poucos itens concentram a maior parte do excesso mensurável. Esta lista usa exatamente a mesma régua da medição por descrição (grupo externo, 3 guardas, teto por item) — é o mesmo número do laudo, aberto item a item.
| # | Item (descrição publicada) | Seu preço mediano | Diferença total |
|---|---|---|---|
| 1 | Papel toalha UNIDADE · 2 compras suas · grupo externo de 47 | R$ 9,00 | R$ 1.303.547,34 |
| 2 | CADEIRA ODONTOLÓGICA COMPLETA unidade · 1 compras suas · grupo externo de 23 | R$ 39.700,00 | R$ 597.000,00 |
| 3 | Carne de frango QUILOGRAMA · 5 compras suas · grupo externo de 10 | R$ 15,30 | R$ 543.196,68 |
| 4 | Obras Civis de Pavimentação de Paralelepípedo UN · 2 compras suas · grupo externo de 14 | R$ 1.665.000,00 | R$ 418.445,34 |
| 5 | Desengordurante UNIDADE · 2 compras suas · grupo externo de 36 | R$ 16,43 | R$ 396.896,68 |
| 6 | Desinfetante UNIDADE · 2 compras suas · grupo externo de 83 | R$ 9,37 | R$ 158.850,05 |
| 7 | Fogão industrial UNIDADE · 2 compras suas · grupo externo de 466 | R$ 2.469,00 | R$ 124.716,33 |
| 8 | Sabão em barra UNIDADE · 2 compras suas · grupo externo de 9 | R$ 5,38 | R$ 98.718,75 |
| 9 | Marmita Descartável Unidade · 2 compras suas · grupo externo de 85 | R$ 28,88 | R$ 89.853,10 |
| 10 | Escada extensível UNIDADE · 2 compras suas · grupo externo de 88 | R$ 2.928,00 | R$ 66.276,50 |
Juntos, estes itens somam R$ 3.797.500,77de diferença contra a mediana dos outros entes. "(piso)" marca item cuja contribuição bateu no teto de R$ 10 mi por linha — o valor real pode ser maior, nunca menor.
O mesmo item, pago com preços muito diferentes — pelo próprio ente.
Aqui não há comparação com ninguém de fora: são compras do próprio município, do mesmo item com a mesma unidade, nos últimos 24 meses. Quando o mesmo produto sai por preços muito diferentes, a recomendação natural é centralizar a compra e usar o próprio histórico como teto.
| # | Item | Razão | Sobra ao seu preço bom |
|---|---|---|---|
| 1 | Execução de obras/serviços de engenharia SERVICO · 19 compras | 30,7× | R$ 33.524.180,20 |
| 2 | Terceirização de serviços de apoio operacional MES · 15 compras | 39,5× | R$ 13.851.062,34 |
| 3 | Execução de serviços de engenharia Serviço · 6 compras | 241,5× * | R$ 8.377.531,86 |
| 4 | Aparelho de ar condicionado UNIDADE · 8 compras | 3,8× | R$ 2.581.514,50 |
| 5 | Saco plástico de lixo UNIDADE · 7 compras | 7,2× | R$ 721.295,61 |
| 6 | Saco plástico UNIDADE · 7 compras | 5,9× | R$ 89.011,90 |
| 7 | Livro didático UNIDADE · 19 compras | 4,3× | R$ 54.990,02 |
| 8 | Fio de sutura CAIXA · 7 compras | 10,5× | R$ 25.263,38 |
| 9 | Câmara de ar UNIDADE · 7 compras | 5,5× | R$ 6.379,00 |
| 10 | Bloco de papel UNIDADE · 8 compras | 4,3× | R$ 1.144,75 |
"Sobra ao seu preço bom" = quanto teria sobrado se todas as compras do item saíssem pelo preço do seu quartil mais barato (p25), com teto de R$ 10 mi por item. Total dos 10: R$ 59.232.373,56. Grupos com razão acima de 1.000× ficam de fora — a experiência mostra que isso é unidade de venda trocada (caixa × unidade), não dispersão real.* razão desta ordem costuma indicar descrição genérica (uma "rubrica" agrupando serviços diferentes sob o mesmo texto) — trate como convite a padronizar a descrição, não como prova de sobrepreço.
O que acontece com o contrato depois que ele é assinado.
A maior parte da fiscalização olha a licitação e para ali. Estes sinais olham a fase seguinte — onde contratos vencidos continuam se movimentando e valores crescem depois da assinatura. Sinal não é irregularidade: é o convite para abrir o processo, e cada número abaixo abre nos contratos que o compõem.
Outros 50 contratos têm valor global acima de 5× o inicial — tratamos como provável inconsistência de preenchimento no PNCP, não como aumento; ficam fora das somas acima.
| vencidos que continuaram se movimentando | Valor global |
|---|---|
| O OBJETO DO PRESENTE INSTRUMENTO É A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS COMUNS PARA PROMOÇÃO DE EVE 11402887000160-2-000193/2023 | R$ 302.052.969,26 |
| O OBJETO DO PRESENTE INSTRUMENTO É A CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS COMUNS DE ENGENHARIA DE SER 11402887000160-2-000097/2023 | R$ 147.841.777,56 |
| Execução emergencial de plano de trabalho para recuperação das rodovias pertencentes ao 82951344000140-2-000011/2024 | R$ 81.706.277,60 |
| APOIO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO PELA CONTRATADA PARA EXECUÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO I 83899526000182-2-000004/2024 | R$ 80.000.000,00 |
| EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO (CONSERVAÇÃO/RECUPERAÇÃO) DE RODOVIAS PAVIMENTADAS E 82951344000140-2-000107/2025 | R$ 79.448.116,22 |
| com aumento registrado (1,25×–5×) | Valor global |
|---|---|
| CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTINUADOS DE APOIO ADMINISTRATIVO PARA ATENDER AS NECESSIDADES 26474056000171-2-000142/2024 | R$ 8.489.054,05 |
| FORNECIMENTO ININTERRUPTO DE GASES MEDICINAIS COM CESSÃO DE TANQUE CRIOGÊNICO E DE CILIN 15126437000143-2-000506/2023 | R$ 3.005.767,71 |
| CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, MANUTENÇÃO PRE 15126437000143-2-006691/2023 | R$ 259.278,00 |
| ERVIÇOS CONTÍNUOS, DE EXAMES HISTOPATOLÓGICOS E IMUNOFLUORESCÊNCIAS DE BIÓPSIAS RENAIS P 15126437000143-2-002841/2023 | R$ 108.033,12 |
| com vigência acima de 10 anos | Valor global |
|---|---|
| Contratação de serviços de Concorrência Pública destinada à contratação de solução para 82951351000142-2-000019/2026 | R$ 98.077.209,08 |
| Prestação de serviços especializados de Tecnologia da Informação e Comunicação –Sistemas 13925994000107-2-000015/2025 | R$ 13.601.158,80 |
| ABASTECIMENTO DE ÁGUA TRATADA E A COLETA E TRATAMENTO DE ESGOTO 83899526000182-2-000111/2024 | R$ 7.534.020,06 |
| CESSÃO ONEROSA DE TERRENO EM ÁREA FÍSICA DA UFSC, DE 2.934,82 M², DESTINADO AO USO DA AP 83899526000182-2-002307/2025 | R$ 5.500.000,80 |
| Contratação de serviços especiais de locação de imóvel, na modalidade built to 13925994000107-2-000010/2026 | R$ 4.455.403,20 |
De quantos fornecedores este município realmente depende.
Somando tudo que a prefeitura contratou nos últimos 24 meses, um único CNPJ concentra 12,6% do total — a mediana dos municípios do país é 25,1%. Concentração alta não é irregularidade: pode ser mercado pequeno ou objeto especializado. É o indício de captura mais fácil de entender, e o convite para olhar de perto quem fornece.
| # | Fornecedor | Valor contratado | % do ente |
|---|---|---|---|
| 1 | BIOTECH ORTOPEDIA TECNICA LTDA | R$ 948.640.000,00 | 12,7% |
| 2 | LIDERANCA LIMPEZA E CONSERVACAO LTDA | R$ 411.910.346,25 | 5,5% |
| 3 | ORBENK ADMINISTRACAO E SERVICOS LTDA | R$ 349.411.420,13 | 4,7% |
| 4 | FUNDACAO DE AMPARO A PESQUISA E EXTENSAO UNIVERSITARIA | R$ 304.864.659,33 | 4,1% |
| 5 | ORBENK ADMINISTRACAO E SERVICOS LTDA | R$ 223.416.849,12 | 3% |
| 6 | NEOVIA INFRAESTRUTURA RODOVIARIA LTDA | R$ 201.130.639,80 | 2,7% |
| 7 | FUNDACAO DE ENSINO E ENGENHARIA DE SANTA CATARINA | R$ 196.452.473,76 | 2,6% |
| 8 | FUNDAÇÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS SÓCIO ECONÔMICAS - FEPESE | R$ 176.606.782,64 | 2,4% |
| 9 | UNIMED GRANDE FLORIANOPOLIS COOPERATIVA DE TRABALHO MEDICO | R$ 162.184.195,56 | 2,2% |
| 10 | QUALIDADE CONSTRUÇÕES E PAVIMENTAÇÕES LTDA | R$ 158.896.232,44 | 2,1% |
Base: contratos com fornecedor identificado (CNPJ/CPF), vigência iniciada nos últimos 24 meses, valor de contrato até R$ 5 bi (acima disso é lixo de digitação do PNCP e não entra na soma). Só entes com ≥5 fornecedores distintos. Comparação com BIOTECH ORTOPEDIA TECNICA LTDA é um retrato de concentração, não juízo sobre a contratação.
Este documento tem versão — e a trilha é pública.
Cada regeneração do laudo cria uma versão nova; a publicada é sempre a mais recente que passou nas regras de publicação. A trilha fica visível porque método aberto vale também para os nossos próprios erros e correções.
| Versão | Gerada em | Status | Situação |
|---|---|---|---|
| v18 | 21/08/2026 | ok | publicada (é a que você está lendo) |
| v17 | 21/08/2026 | ok | substituída |
| v16 | 21/08/2026 | ok | substituída |
Nota de transparência: C
Esta nota mede a QUALIDADE DA PUBLICAÇÃO, não a qualidade do gasto. Ela existe porque as duas se confundem: um município que aparece com pouca diferença medida pode estar comprando bem — ou pode simplesmente não estar publicando o suficiente para ser medido. Este publica pela metade: parte do gasto não é comparável com o de ninguém.
| O que se mede | Aqui |
|---|---|
| Certames com resultado publicado | 71,1% |
| Itens com código de catálogo | 0,0% |
| Certames com valor estimado | 88,7% |
| Publicados em até 30 dias | 98,1% |
Base: 19.314 certames e 135.179 itens publicados nos últimos 24 meses. Posição 1.515ª entre 5.070 municípios com base suficiente para receber nota (mínimo de 20 certames no período). A nota é a média simples das quatro dimensões acima — cada uma vale o mesmo, e a fórmula está aberta para quem quiser refazer a conta.
100 tarefas concretas — e como agir em cada uma.
Cada tarefa nasce de uma medição reproduzível sobre dado público e abre nos fatos medidos, com o caminho para o roteiro da sua categoria — o que perguntar, que documentos juntar, as alternativas, a base legal e os riscos —, publicado uma vez por categoria no fim desta seção. Dentro de cada uma, fato é o que foi medido neste ente; orientação é o roteiro geral da categoria — ele não conhece o caso concreto, e a decisão administrativa é sempre do ente.
1.Renegociar contrato: Cadeira escritóriorenegociar
- R$ 1.000.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 14/08/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
2.Renegociar contrato: Locação de Imóveis Locação de Imóveis - Locação de Imóveis Contrataçãorenegociar
- R$ 1.000.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/06/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
3.Renegociar contrato: Locação de equipamento audiovisual / som / vídeo / filmagem (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 985.364,14 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 12/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
4.Renegociar contrato: Software como Servico - Saas (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 670.885,36 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 07/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
5.Renegociar contrato: Licenciamento de Outros Direitos Permanentes sobre Programasde Computarenegociar
- R$ 622.332,33 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 16/03/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
6.Renegociar contrato: Serviços Auxiliares de Tecnologia Informação e Comunicação (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 587.185,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 11/02/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
7.Renegociar contrato: Locação de Veículos - Leves / Pesados - Sem Motoristarenegociar
- R$ 494.423,82 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 08/06/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
8.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 458.013,60 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
9.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 425.496,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
10.Renegociar contrato: Manutenção Extintores / Mangueiras - Combate Incêndio (+15 itens acima da referência)renegociar
- R$ 415.465,69 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 22/12/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
11.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 402.791,76 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
12.Renegociar contrato: Buffet (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 397.497,48 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 25/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
13.Renegociar contrato: Locação de Imovel Locação de Imovel - Casa renegociar
- R$ 300.000,46 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
14.Renegociar contrato: Construção / manutenção / reforma - telhadorenegociar
- R$ 261.013,10 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 16/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
15.Renegociar contrato: Microfone (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 256.927,73 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 15/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
16.Renegociar contrato: (CIASC) - SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃOrenegociar
- R$ 221.799,24 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/03/2029
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
17.Renegociar contrato: Aparelho Ar Condicionadorenegociar
- R$ 196.597,74 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
18.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionadorenegociar
- R$ 119.775,54 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
19.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 119.102,74 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 03/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
20.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 118.865,68 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
21.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 118.233,19 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 05/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
22.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Instalação/Montagem/Desmontagem/Remoção - (Parede / (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 116.220,10 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 18/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
23.Renegociar contrato: Fretamento (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 115.530,80 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 13/07/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
24.Renegociar contrato: Manutenção Extintores / Mangueiras - Combate Incêndio (+23 itens acima da referência)renegociar
- R$ 105.752,57 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 01/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
25.Renegociar contrato: Instalação / Remoção de Divisória / Painel / Persiana / janela / porta (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 101.960,56 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 19/01/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
26.Renegociar contrato: Licenciamento de Direitos Permanentes de Uso de Outros Softwares / Prrenegociar
- R$ 91.168,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
27.Renegociar contrato: Módulo eletrônico (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 84.152,42 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
28.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 78.838,41 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
29.Renegociar contrato: Serviços Auxiliares de Tecnologia Informação e Comunicação Serviços Aurenegociar
- R$ 76.324,57 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 09/06/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
30.Renegociar contrato: Instalação/ Manutenção de Vidro Temperado/ Laminado/CristalAcrílico / (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 75.318,21 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 19/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
31.Renegociar contrato: Serviço Especializado de Limpeza (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 72.795,20 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 12/12/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
32.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionadorenegociar
- R$ 69.766,86 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
33.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 63.636,06 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
34.Renegociar contrato: Auxiliar de Serviços Técnicosrenegociar
- R$ 62.080,10 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 17/06/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
35.Renegociar contrato: Portal detector metal (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 54.846,39 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 14/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
36.Renegociar contrato: Serviço Especializado de Limpeza (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 52.528,14 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 02/12/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
37.Renegociar contrato: Corretagem - Plano de Saúderenegociar
- R$ 52.287,73 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
38.Renegociar contrato: Disjuntor baixa tensão (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 50.964,64 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
39.Renegociar contrato: Doce não confeitadorenegociar
- R$ 48.329,97 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
40.Renegociar contrato: Bateria recarregável (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 45.005,90 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
41.Renegociar contrato: Conjunto ferramentas (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 43.237,64 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
42.Renegociar contrato: Locação de Mesa / Cadeira /Mobiliário decoração interior (+7 itens acima da referência)renegociar
- R$ 40.071,96 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 14/11/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
43.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 38.551,57 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 17/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
44.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 35.102,57 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 16/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
45.Renegociar contrato: Seminário / palestra Seminário / palestrarenegociar
- R$ 34.590,08 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 09/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
46.Renegociar contrato: Extintor incêndio (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 34.196,18 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
47.Renegociar contrato: Locação de Veículos - Leves / Pesados / Com Motorista Locação de Veícurenegociar
- R$ 34.100,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
48.Renegociar contrato: Exame de Sangue (HEMOGRAMA) (+46 itens acima da referência)renegociar
- R$ 26.409,32 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 07/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
49.Renegociar contrato: Aparelho Ar Condicionadorenegociar
- R$ 22.968,98 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
50.Renegociar contrato: Equipamentos diversos para serviços profissionaisrenegociar
- R$ 21.868,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
51.Renegociar contrato: Confecção de Móvel de Madeira com ou sem Revestimento (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 20.200,18 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 28/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
52.Renegociar contrato: Luva segurançarenegociar
- R$ 19.105,06 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
53.Renegociar contrato: Cessão Temporária de Direitos Sobre Programas de Computador Locação derenegociar
- R$ 18.483,46 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 28/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
54.Renegociar contrato: Seminário / palestra Seminário / palestrarenegociar
- R$ 16.530,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
55.Renegociar contrato: Locação de Imóvel Locação de Imóvelrenegociar
- R$ 13.537,42 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- vigência encerrada em 30/08/2026 — há 5 dias; não é prazo futuro: confira se o contrato ainda está aberto
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
56.Renegociar contrato: Serviço especializado de limpeza Serviço especializado de limpezarenegociar
- R$ 13.297,84 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 27/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
57.Renegociar contrato: Acessórios para estudo,treinamentorenegociar
- R$ 13.279,54 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
58.Renegociar contrato: Microcomputadorrenegociar
- R$ 13.168,77 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 03/08/2029
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
59.Renegociar contrato: Manutenção de Subestações de Energia Elétrica Até 138kv (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 12.670,32 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 13/04/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
60.Renegociar contrato: Jogo / Brinquedo Pedagógicorenegociar
- R$ 12.644,45 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
61.Renegociar contrato: Jogo / brinquedo pedagógicorenegociar
- R$ 12.446,99 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
62.Renegociar contrato: Peças e acessórios purificador águarenegociar
- R$ 10.791,32 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
63.Renegociar contrato: Curso Aperfeiçoamento / Especialização Profissional Curso Aperfeiçoamerenegociar
- R$ 10.420,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 14/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
64.Renegociar contrato: Jogo / brinquedo pedagógico (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 10.096,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
65.Renegociar contrato: Cessão Temporária de Direitos Sobre Programas de Computador Locação derenegociar
- R$ 9.295,59 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 26/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
66.Renegociar contrato: Termômetrorenegociar
- R$ 9.261,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 13/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
67.Renegociar contrato: Cessão Temporária de Direitos Sobre Programas de Computador Locação derenegociar
- R$ 8.113,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 14/10/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
68.Renegociar contrato: Aparelho Ar Condicionado (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 8.078,89 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 17/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
69.Renegociar contrato: Torneirarenegociar
- R$ 7.938,41 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
70.Renegociar contrato: Bateria recarregável (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 7.781,43 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
71.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpeza (+10 itens acima da referência)renegociar
- R$ 7.387,96 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 21/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
72.Renegociar contrato: Brinquedo em geral (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 7.274,47 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
73.Renegociar contrato: Torneira (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 7.214,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
74.Renegociar contrato: Equipamento / acessórios desporto (+3 itens acima da referência)renegociar
- R$ 7.206,62 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
75.Renegociar contrato: Peças , acessórios equipamentos especializadosrenegociar
- R$ 7.181,28 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
76.Renegociar contrato: Pasta arquivo (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 7.099,66 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 03/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
77.Renegociar contrato: Tinta artística (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 6.989,93 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
78.Renegociar contrato: Sensor eletrônicorenegociar
- R$ 6.945,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
79.Renegociar contrato: Uniforme profissional (+3 itens acima da referência)renegociar
- R$ 6.786,20 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
80.Renegociar contrato: Pincel quadro branco / magnético (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 6.751,15 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 11/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
81.Renegociar contrato: Equipamento / acessórios desportorenegociar
- R$ 6.626,06 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 22/09/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
82.Renegociar contrato: Placa sinalizadora (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 6.617,32 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
83.Renegociar contrato: Microfonerenegociar
- R$ 6.305,05 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
84.Renegociar contrato: Cessão temporária de direitos sobre programas de computador locação derenegociar
- R$ 6.143,45 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 15/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
85.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpeza (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 5.737,02 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 18/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
86.Renegociar contrato: Portal detector metalrenegociar
- R$ 5.726,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 29/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
87.Renegociar contrato: Curso Profissionalizante Curso Profissionalizanterenegociar
- R$ 5.580,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
88.Renegociar contrato: Madeira construçãorenegociar
- R$ 5.512,25 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
89.Renegociar contrato: Luva segurançarenegociar
- R$ 5.349,05 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
90.Renegociar contrato: Água Mineral Natural material embalagem: plástico, tipo: sem gás, tiporenegociar
- R$ 5.000,15 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/12/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
91.Renegociar contrato: Conexão hidráulica (+3 itens acima da referência)renegociar
- R$ 4.956,22 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
92.Renegociar contrato: Instalação / Manutenção Equipamentos Hidrossanitárias - PREDIAL, INDUSrenegociar
- R$ 4.690,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
93.Renegociar contrato: Instalação / Manutenção Equipamentos Hidrossanitárias - PREDIAL, INDUSrenegociar
- R$ 4.190,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
94.Renegociar contrato: Madeira construçãorenegociar
- R$ 4.068,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
95.Renegociar contrato: Fita isolante elétricarenegociar
- R$ 4.046,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
96.Renegociar contrato: Desinsetização / Desratização / Dedetização (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 3.957,64 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 07/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
97.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 3.668,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 20/03/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
98.Renegociar contrato: Locação de imóvel Locação de imóvelrenegociar
- R$ 3.500,05 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 11/03/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
99.Renegociar contrato: Obras civis - pequenas obras / pintura em geral (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 3.346,41 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 05/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
100.Renegociar contrato: Jogo / brinquedo pedagógico (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 3.336,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
Roteiro de renegociar
contrato vigente cujo preço ficou acima da mediana de compras comparáveis — indício de espaço para renegociar, nunca conclusão de irregularidade.
- Ao fornecedor: o que justifica o preço praticado frente à referência de mercado — composição de custos, logística, especificação, escala?
- Ao fornecedor: há disposição para revisar o preço dentro da vigência atual, preservando o contrato?
- À área gestora: o objeto segue necessário na quantidade e na especificação contratadas, ou o consumo real é menor?
- À área gestora: a comparação faz sentido — é o mesmo produto/serviço, na mesma unidade de medida e condições de entrega?
- Ao fiscal do contrato: a execução está regular (prazo, qualidade, medições), ou há pendências que entram na conversa?
- Contrato vigente, termo de referência e todos os aditivos e apostilamentos.
- Pesquisa de preços ATUAL, feita pelos parâmetros da IN 65/2021 — a referência da renegociação precisa ser defensável.
- Notas fiscais, medições e comprovantes de pagamento recentes (o preço efetivamente pago, não só o contratado).
- Extrato da contratação no PNCP (é a evidência pública que este sistema aponta no link da tarefa).
- Registro de contratações comparáveis de outros entes para o mesmo objeto, quando existirem.
- RENEGOCIAR: acordo bilateral de redução dentro da vigência — cabe quando o fornecedor aceita ajustar diante da pesquisa de preços atual; é o caminho de menor atrito.
- RESCINDIR/EXTINGUIR: cabe quando o contrato se tornou desvantajoso, não há acordo e uma das hipóteses legais de extinção se configura — sempre com processo e contraditório.
- ADERIR A ATA: contratar o mesmo objeto por ata de registro de preços vigente com preço menor, como substituta — quando houver ata aderível e o quantitativo couber.
- RELICITAR: novo certame com termo de referência atualizado — cabe quando o mercado mudou e a disputa tende a trazer preço melhor que a renegociação.
- MANTER COM JUSTIFICATIVA: quando a diferença de preço se explica (urgência da época, especificação, logística), registrar a análise e encerrar a tarefa — desvio explicado é caso encerrado.
- Lei 14.133/2021, art. 124 — permite a alteração consensual do contrato, inclusive para restabelecer o equilíbrio econômico-financeiro; é a porta jurídica da renegociação.
- Lei 14.133/2021, art. 137 — lista as hipóteses de extinção do contrato; é o que delimita quando a rescisão é possível e por qual rito.
- IN SEGES/ME 65/2021 — define parâmetros e fontes da pesquisa de preços; é o que torna a referência usada na conversa defensável.
- Lei 14.133/2021, arts. 82 a 86 — regem o registro de preços e a utilização de atas; é a base da alternativa de adesão.
- Comparação inadequada: item agrupado com produto parecido mas não igual, ou unidade de medida diferente — conferir a equivalência ANTES de sentar à mesa.
- Rescindir sem amparo em hipótese legal gera indenização e litígio; a extinção exige processo, não decisão de balcão.
- Interromper serviço essencial sem contratação substituta pronta — a lacuna de cobertura costuma sair mais cara que o sobrepreço.
- Referência de preço desatualizada ou de fonte frágil derruba a negociação e expõe o ente perante o controle.
- Tratar o indício como acusação: a diferença acima da mediana é onde olhar primeiro, não culpa formada — a conclusão é da análise humana.
Roteiro v1, escrito para a categoria — não conhece este contrato. A base legal é citação com propósito, não parecer jurídico: a subsunção ao caso é da assessoria do ente, e a decisão administrativa é sempre dele.
Os valores acima têm naturezas diferentes (excesso medido contra a mediana ≠ exposição sob sinal) e por isso esta seção não publica soma. Indício estatístico sobre dado público — nunca acusação.
Este relatório compara o que Florianópolis paga com o que pagam cidades do mesmo estado e de tamanho parecido, usando apenas dados públicos oficiais: as compras publicadas no portal nacional (desde 2021) e as contas que a própria prefeitura declara ao Tesouro Nacional. A lógica é simples: quando duas cidades parecidas compram a mesma coisa e uma paga mais, essa diferença merece explicação — às vezes ela tem motivo legítimo, às vezes é dinheiro que pode voltar. Este plano não acusa ninguém: ele mostra onde olhar, em que ordem, e o que fazer em cada parada. Os 20 passos abaixo foram pensados para caber na rotina de uma prefeitura real — começam no que dá para fazer nesta semana, sem contratar consultoria.
O que parar, diminuir ou renegociar — e por quê.
O gasto total da prefeitura, comparado com cidades do mesmo tamanho
R$ 338,6 miPor quê: a sua cidade gasta R$ 6.505,51 por morador, enquanto metade das cidades parecidas gasta até R$ 5.929,14 por morador — de cada 10 cidades parecidas com a sua, a sua gasta mais que 8. Essa diferença, somada para todos os moradores, dá R$ 338.609.306 no ano.
O que fazer: Não corte nada ainda: primeiro peça a abertura do gasto por área (saúde, educação, obras...) para ver ONDE está a diferença. Os passos abaixo mostram como.
Itens comprados mais caro que o preço de referência nacional
R$ 14,8 miPor quê: nos últimos 24 meses, a prefeitura pagou R$ 14.757.995 a mais do que metade do país paga pelos MESMOS itens (mesmo produto, mesmo código). Não é estimativa: é a soma das compras publicadas, uma a uma. E é o MÍNIMO comprovado — só entra na conta o item que tem par de comparação; a parte sem par ainda não está medida.
O que fazer: Pare de aceitar a cotação local como única referência: antes de cada compra, consulte quanto outras prefeituras pagaram pelo mesmo item e use esse valor como teto na negociação.
20 passos para cortar custo — começando esta semana.
Escrito para quem não é técnico: cada passo diz o que fazer, com quem, e por que importa — com os números de Florianópolis onde eles entram.
Anotação salva só neste navegador — não é dado da plataforma nem registro oficial, não entra em nenhum número deste laudo e não sai na impressão.
1.Leia este relatório com o seu secretariado
Marque uma reunião de uma hora com os secretários de Fazenda, Administração e das áreas apontadas neste laudo. Leiam juntos a seção “onde rever primeiro”. Ninguém precisa entender de estatística: cada número diz de onde veio.
Por quê: porque a diferença medida para Florianópolis chega a R$ 338.609.306 — e decisão desse tamanho não se toma sozinho.
2.Confira os números no seu próprio sistema
Peça ao setor de contabilidade para comparar os valores deste laudo com os empenhos e liquidações do seu sistema interno. Este relatório usa o que a prefeitura declarou ao Tesouro Nacional e o que publicou no portal nacional de compras — os números têm de bater.
Por quê: porque você só deve agir sobre número que confirmou. Se algo não bater, o problema pode estar na declaração — e corrigir a declaração também é organizar a casa.
3.Nomeie um responsável pelo plano
Escolha uma pessoa — em geral o controlador interno ou o secretário de Fazenda — para ser o dono destes 20 passos, com autoridade para pedir documento a qualquer secretaria e prazo para reportar a você.
Por quê: porque plano sem dono vira gaveta. Uma pessoa com nome e prazo muda o resultado.
4.Separe o que é preço do que é quantidade
Para cada área apontada, faça uma pergunta simples: estamos pagando caro demais por unidade, ou comprando unidades demais? O tratamento é diferente — preço se renegocia, quantidade se redimensiona.
Por quê: porque cortar quantidade de um serviço essencial por engano causa desabastecimento, e renegociar preço de contrato bem dimensionado é ganho sem dor.
5.Abra os contratos da maior área de gasto
Peça a lista de todos os contratos vigentes, ordenada do maior para o menor valor. Os três primeiros costumam concentrar a maior parte da diferença.
Por quê: porque o corte eficiente começa onde o dinheiro é maior, não onde o barulho é maior.
6.Compare os três maiores contratos com o que outras cidades pagam
Para cada um dos três maiores contratos, procure no banco de preços público quanto outras prefeituras pagam pelo mesmo serviço ou produto. Anote a diferença por unidade.
Por quê: porque o fornecedor sabe o que as outras cidades pagam — e o comprador que não sabe negocia no escuro. Essa informação é pública e é a sua principal arma.
7.Repita o exercício na segunda maior área
Faça a mesma abertura de contratos e a mesma comparação na segunda área apontada pelo laudo.
Por quê: porque a segunda área costuma render tanto quanto a primeira, com menos resistência.
8.Revise os itens comprados acima do preço de referência
A lista de itens que a prefeitura pagou acima do preço de referência nacional está no painel do seu ente. Confira um a um: unidade de fornecimento, quantidade e data. Leve a lista para a próxima reunião com o setor de compras.
Por quê: porque em Florianópolis essas diferenças somaram R$ 14.757.995 nos últimos 24 meses.
9.Cheque o teto legal antes de toda compra de remédio
Inclua no processo de compra de medicamento uma etapa obrigatória: conferir se o item tem preço máximo legal e se a proposta respeita esse teto.
Por quê: porque comprar acima do teto legal é dinheiro que a lei já mandou de volta — basta conferir antes.
10.Revise os contratos com fornecedores punidos
Há contrato vigente com fornecedor que está na lista pública de empresas punidas. Peça ao jurídico para verificar se a punição alcança o seu contrato e monte um plano de substituição, se for o caso.
Por quê: porque Florianópolis tem R$ 848.586 em contratos nessa situação — é risco jurídico que pode virar problema com o Tribunal de Contas.
11.Adote o preço público como referência de toda compra
Determine por escrito ao setor de compras: a primeira fonte de pesquisa de preço passa a ser o que outras prefeituras pagaram pelo mesmo item, e não a cotação com três fornecedores da cidade.
Por quê: porque três fornecedores da mesma cidade cotam o preço da cidade — inclusive quando ele está alto. O preço pago pelo Brasil inteiro é mais difícil de enganar.
12.Junte as compras do ano inteiro num contrato só
Some quanto a prefeitura compra por ano dos itens mais frequentes (alimentos, material de limpeza, combustível...) e faça um registro de preços anual, com entregas parceladas.
Por quê: porque quem compra pouco, várias vezes, paga caro várias vezes. Volume anual atrai fornecedor maior e trava o preço por um ano.
13.Aproveite licitações que outras cidades já fizeram
Antes de abrir uma licitação, verifique se existe ata de registro de preços vigente de outro órgão com o mesmo item por preço menor. Se houver, a lei permite aderir a ela.
Por quê: porque aderir a uma ata é importar o resultado de uma disputa que já aconteceu — sem custo e sem esperar os meses de um processo novo.
14.Padronize as especificações do que você compra
Revise as especificações técnicas dos itens mais comprados: especificação restritiva demais afasta concorrente e encarece; padronizar abre a disputa.
Por quê: porque cada exigência desnecessária no edital é um concorrente a menos — e um preço a mais.
15.Nunca renove contrato sem comparar o preço de novo
Crie a regra: nenhum contrato de serviço contínuo (limpeza, transporte, merenda, vigilância...) é renovado sem uma nova comparação com o preço de referência. Renovação automática é onde o preço velho se esconde.
Por quê: porque contrato renovado por anos sem comparação carrega o preço errado para frente — e o reajuste anual multiplica a diferença.
16.Meça o que foi usado, não só o que foi contratado
Para os grandes contratos, compare a quantidade contratada com a quantidade efetivamente usada nos últimos 12 meses. Dimensione o próximo contrato pela execução real.
Por quê: porque parte do custo alto não é preço — é contratar 100 e usar 60. Ajustar o tamanho corta gasto sem tirar serviço de ninguém.
17.Documente cada renegociação
Toda vez que renegociar um preço ou reduzir um escopo, registre no processo: a comparação que motivou, a proposta, a resposta do fornecedor e o resultado. Uma página basta.
Por quê: porque o gestor que documenta se protege perante o Tribunal de Contas — e cria o histórico que faz o próximo fornecedor já chegar com preço melhor.
18.Releia este laudo a cada atualização
Os números deste relatório são atualizados conforme novas compras e declarações entram nas bases públicas. Volte aqui a cada mês ou dois e veja o que mudou — inclusive se as diferenças da sua cidade caíram.
Por quê: porque o corte de custo não é um evento: é uma rotina. E rotina precisa de medição para continuar.
19.Publique o resultado, com a fonte
Quando uma renegociação der resultado, publique: qual contrato, qual era o preço, qual ficou, e a comparação que sustentou. Sem inflar número — a credibilidade vem do que se pode conferir.
Por quê: porque economia comprovada com fonte é crédito político que ninguém desmente. Número inflado, o primeiro auditor derruba — e leva a confiança junto.
20.Transforme estes passos no checklist permanente de compras
Entregue ao controle interno a versão resumida deste plano: conferir preço público, conferir punição, conferir teto de remédio, comparar antes de renovar, medir execução. Cinco perguntas antes de toda assinatura.
Por quê: porque o objetivo não é um mutirão de corte — é a prefeitura nunca mais comprar no escuro. O método fica, mesmo quando o gestor muda.
Plano redigido por Claude Fable 5 (Anthropic): estrutura e texto de autoria do modelo, preenchidos com os números medidos deste município. Nenhum número foi gerado por IA — todos vêm das bases públicas citadas, e cada um pode ser conferido na fonte.
6 caminhos para cortar, do mais fácil ao mais trabalhoso.
Cada solução existe na lei brasileira hoje — nenhuma depende de mudança normativa. O esforço e o prazo são os reais, não os otimistas.
Trocar a cotação com três fornecedores por pesquisa no banco de preços público
Cotação com três fornecedores do mesmo mercado local reproduz o preço local — inclusive quando ele está alto. A pesquisa em banco de preços públicos usa o que outros entes efetivamente pagaram pelo mesmo item.
- Adote como primeira fonte de pesquisa o preço homologado por outros entes para o mesmo código de catálogo.
- Registre no processo a mediana, o número de observações e o período consultado.
- Use a cotação direta apenas como fonte complementar, quando não houver base pública suficiente.
Aderir a uma ata de registro de preços já vigente com preço menor
O preço da ata foi formado numa disputa com demanda agregada de outro ente, normalmente maior que a sua. Aderir importa aquele preço sem repetir o certame — você compra o resultado de uma concorrência que já aconteceu.
- Levante as atas vigentes para os itens sinalizados (o banco de preços mostra quem registrou e por quanto).
- Confirme com o órgão gerenciador se há saldo e se ele autoriza a adesão.
- Compare o preço da ata com o seu preço atual e com a mediana nacional do mesmo item.
- Formalize a adesão com a justificativa de vantajosidade instruída pela comparação.
Revisar contratos vigentes com fornecedor de sanção ativa
Não é economia — é exposição jurídica. Contrato vigente com empresa sancionada pode ser questionado pelo controle, e o custo de refazer a contratação sob pressão é sempre maior que o de revisá-la agora.
- Confirme a sanção no CEIS/CNEP e verifique se ela alcança o ente contratante e o objeto.
- Havendo alcance, avalie com a assessoria jurídica a continuidade e o plano de substituição.
- Inclua a verificação de sanção como etapa obrigatória antes da assinatura e da prorrogação.
Rever o preço dos contratos de execução continuada acima da referência
Contrato de serviço continuado costuma ser reajustado por índice, sem revisão do preço-base. Se o preço-base já entrou acima do mercado, cada reajuste multiplica o erro. A revisão devolve o contrato à referência.
- Liste os contratos vigentes das funções sinalizadas, ordenados por valor.
- Compare o preço unitário de cada um com a mediana praticada por entes comparáveis.
- Abra negociação formal com o contratado apresentando a comparação.
- Não havendo acordo, avalie a não prorrogação e a nova contratação com a referência corrigida.
Revisar o escopo do serviço na função com maior diferença por habitante
Quando o gasto por habitante está muito acima dos pares e o preço unitário está na média, o excesso não está no preço — está na quantidade contratada. Corrigir preço não resolve; corrigir dimensionamento resolve.
- Compare o quantitativo contratado por habitante com o dos municípios pares da mesma função.
- Verifique a execução efetiva: quanto do contratado foi realmente utilizado nos últimos 12 meses.
- Redimensione o próximo contrato pela execução real, não pelo contrato anterior.
Agregar a própria demanda anual num registro de preços
Compras partidas ao longo do ano são disputadas por poucos fornecedores locais. Um registro de preços com a demanda anual estimada atrai fornecedor maior e trava o preço unitário por até um ano.
- Some a quantidade comprada do item nos últimos 12 meses (o histórico de compras do ente já mostra).
- Registre o preço para a quantidade anual, com entregas parceladas conforme a necessidade.
- Use a mediana nacional do item como preço máximo aceitável no edital.
⚠ O valor ao lado de cada solução é o que foi MEDIDO no achado que a puxou — não é promessa de economia. Quanto disso vira caixa depende da decisão do ente, da negociação e do prazo contratual.
2 achados, do maior valor para o menor.
Despesa total acima da mediana dos municípios comparáveis
Em 2025, o ente liquidou R$ 6.505,51 por habitante contra a mediana de R$ 5.929,14 por habitante entre 47 municípios do mesmo porte no Brasil (o estado não tem 5 municípios comparáveis) — percentil 83% do grupo. Aplicada a mediana dos pares à população do ente, a diferença é R$ 338.609.306 sobre uma despesa total de R$ 3.821.893.398.
Itens comprados acima da mediana nacional do mesmo item
Somando homologação a homologação, o ente pagou R$ 14.757.995 acima da mediana nacional do MESMO item (mesmo código de catálogo), nos últimos 24 meses de compras publicadas no PNCP. ATENÇÃO à cobertura: dos 2.694 itens comprados na janela, 53 (2%) têm código comparável — este valor é o MÍNIMO comprovado, não o total: a parte sem código ainda não está medida.
Os mesmos achados acima, reagrupados pelo destinatário de cada pedido — a lista que a reunião precisa produzir no fim.
Secretaria de Fazenda / Controladoria interna
- R$ 338,6 miPeça à Secretaria de Fazenda a abertura da despesa por função e por elemento, e compare com a mediana dos 47 municípios pares (do mesmo porte no Brasil (o estado não tem 5 municípios comparáveis)) usada neste laudo antes de fechar o próximo orçamento.
Setor de compras / pregoeiro
- R$ 14,8 miAbra a lista de itens sinalizados, confira a unidade de fornecimento de cada um e use a mediana nacional como referência na próxima pesquisa de preços.
⚠ Estes números medem recortes SOBREPOSTOS da mesma despesa (o item comprado está dentro da despesa liquidada) e por isso NÃO devem ser somados entre si.
valor em contratos dos últimos 24 meses com fornecedor de sanção CEIS/CNEP ativa. É exposição jurídica a revisar — NÃO é somada ao valor em jogo acima.
- sem despesa por função (RREO Anexo 02) declarada no último exercício
- só 2% dos 2.694 itens comprados na janela têm código de catálogo comparável — o sobrepreço por item é um piso medido sobre essa fatia, não o total do ente
Qualquer pessoa baixa o bloco, recalcula o SHA-256 e confere que este laudo não foi adulterado — sem depender de nós. O hash cobre os fatos medidos (os números por família, o período e a lista de achados); o texto explicativo e a data de emissão ficam fora, como manda o método em /verificar.
Como cada número deste laudo foi medido: a régua, o denominador e a data-base, família a família. As famílias medem recortes que se sobrepõem e nunca se somam — um total único seria número inflado. Indício estatístico sobre dados públicos, não acusação.
| família | fonte | régua | denominador | data-base |
|---|---|---|---|---|
| Despesa vs pares | SICONFI (despesa paga) × população IBGE | pago per capita vs mediana per capita dos pares — porte nacional (a UF não tem 5 pares) | 47 pares · população 587.486 | exercício 2025 |
| Sinais nas compras | PNCP · CEIS/CNEP · CMED (rol CAP) | sobrepreço item a item vs preço de referência; sanção vigente; teto legal PMVG | 4 sinais distintos | acervo de compras do ente (24 meses) |
| Pessoal × LRF | RGF Anexo 01 — declaração do próprio ente | DTP como % da RCL vs os limites que o PRÓPRIO RGF declara (alerta · prudencial · máximo) | 43 pares (mediana de contexto) | 3º quadrimestre de 2024 |
Cobertura da medição de compras: o sobrepreço por item é medido sobre 567 de 2.694 itens dos últimos 24 meses — só a fatia com par comparável entra na conta. O resto não está medido, o que não significa que esteja regular.
O que a base não cobre para este ente: sem despesa por função (RREO Anexo 02) declarada no último exercício · só 2% dos 2.694 itens comprados na janela têm código de catálogo comparável — o sobrepreço por item é um piso medido sobre essa fatia, não o total do ente
dados ingeridos até 04/09/2026 · termômetro
Laudo gerado em 21/08/2026 (versão 18) sobre dado público: compras do PNCP desde 2021 e despesa declarada ao SICONFI. Método aberto em /metodologia · cobertura em /cobertura · frescor da coleta em /status. Superfície pública só de pessoa jurídica.