Rio Branco/AC
Onde este ente gasta acima do que municípios comparáveis gastam — e o que fazer a respeito. População de referência: 389.001 habitantes.
Diferença acima da mediana dos pares não é irregularidade: é onde olhar primeiro. A conclusão cabe à análise humana, com o contexto que só o ente tem. É indício estatístico sobre dados públicos — não acusação. Método na metodologia.
⚠ Estes números medem recortes SOBREPOSTOS da mesma despesa (o item comprado está dentro da despesa liquidada) e por isso NÃO devem ser somados entre si.
compras: últimos 24 meses (PNCP, desde 2021) · despesa: último exercício declarado (SICONFI)
2.662 de 4.118 itens (últimos 24 meses), comparados por código de catálogo e par por descrição — a medição cobre uma fatia representativa das compras deste ente. O que não tem comparação não vira zero: fica de fora da conta e é declarado aqui. cobertura por fonte · como medimos
Dentro dessa fatia, 507 itens têm código de catálogo — é essa camada, e só ela, que sustenta o valor em R$ por item exibido acima. O restante compara por descrição idêntica e serve à segunda leitura, não à manchete.
A ordem de grandeza, nos dois lados da conta.
O que foi medido neste ente é da ordem de 93× o custo anual de medir.
⚠ Diferença medida contra a mediana dos pares não é economia garantida — é onde olhar primeiro. O valor acima é de uma única medição; recortes diferentes não se somam. Quanto disso vira corte depende da revisão caso a caso.
Como o seu órgão contrata: kit de contratação direta · método em /metodologia
anual a partir de R$ 12.000/ano · empenho ou boleto
Semana 1 — entenda o ponto de partida
- Leia este relatório com o seu secretariado — Marque uma reunião de uma hora com os secretários de Fazenda, Administração e das áreas apontadas neste laudo. Leiam juntos a seção “onde rever primeiro”. Ninguém precisa entender de estatística: cada número diz de onde veio.
- Confira os números no seu próprio sistema — Peça ao setor de contabilidade para comparar os valores deste laudo com os empenhos e liquidações do seu sistema interno. Este relatório usa o que a prefeitura declarou ao Tesouro Nacional e o que publicou no portal nacional de compras — os números têm de bater.
- Nomeie um responsável pelo plano — Escolha uma pessoa — em geral o controlador interno ou o secretário de Fazenda — para ser o dono destes 20 passos, com autoridade para pedir documento a qualquer secretaria e prazo para reportar a você.
- Separe o que é preço do que é quantidade — Para cada área apontada, faça uma pergunta simples: estamos pagando caro demais por unidade, ou comprando unidades demais? O tratamento é diferente — preço se renegocia, quantidade se redimensiona.
Os 10 pontos mais claros, pelos maiores valores.
Ordenado por clareza da conferência e, dentro dela, pelo valor: primeiro o que um ofício de 10 minutos resolve (sanção vigente, contrato vencido em aberto), depois o que pede leitura da justificativa. Cada linha é um indício sobre dado público — a conferência e a decisão são suas.
| # | O que conferir | Valor |
|---|---|---|
| 1 | EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS DE SUPERVISÃO E APOIO À FISCALIZAÇÃO NA EXECUÇÃO DAS AÇÕES DE MA CONCREMAT ENGENHARIA E TECNOLOGIA S/A Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 77.709.636,72 |
| 2 | Contratação semi-integrada de empresa para elaboração de projeto executivo e execução de obra de construção do TL ENGENHARIA LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 34.990.000,00 |
| 3 | Aquisição de MEDICAMENTOS ANTIMICROBIANOS destinados as Unidades de Saúde pertencentes a Rede Hospitalar do Es NORD PRODUTOS EM SAÚDE LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 2.043.070,00 |
| 4 | Contratação de empresa para, sob demanda, prestar serviços de agenciamento de viagens, especializada em emissã R. R. F. GUIMARÃES AGÊNCIA DE VIAGENS Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 1.656.000,00 |
| 5 | Contratação de empresa especializada para prestação de serviços contínuos e indiretos de condução veicular, po W L OLIVEIRA LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 1.427.337,60 |
| 6 | Aquisição emergencial de medicamentos destinados às unidades de saúde pertencentes à Rede Hospitalar, no âmbit G.O MEDICAL LTDA Conferir a sanção no CEIS e o estado do contrato — se confirmar, a lei já decide sozinha. | R$ 1.237.310,00 |
| 7 | Contratação de empresa para prestação de serviços de locação de kit de equipamentos para tratamento de água, c J. F. ALVES DE MORAIS LTDA A homologação ocorreu DENTRO da vigência de uma sanção registrada — conferir o alcance da sanção na data e a instrução do processo. (sanção CEIS vigente desde 30/12/2024; homologado em 10/03/2026) | R$ 6.588.050,40 |
| 8 | Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços de limpeza, conservação e higienização de ár Nenhum município par de porte grande em Acre possui contratação equivalente registrada — recomenda-se documentar a justificativa para este serviço contínuo de limpeza e higienização das unidades de saúde, especialmente o dimensionamento do valor frente à quantidade de prédios e equipes envolvidas. · parecer indicativo por IA, confiança 65% | R$ 13.121.964,00 |
| 9 | Contratação de empresa especializada para a prestação de serviços contínuos de Agente de Portaria Diurno, com Nenhum município par identificado possui contratação similar de agentes de portaria com dedicação exclusiva em escala comparável. Recomenda-se documentar a justificativa para essa contratação (número de unidades educativas, quantidade de postos, período contratual) para fundamentar a decisão. · parecer indicativo por IA, confiança 50% | R$ 10.897.852,80 |
| 10 | Formação de registro de preços visando a futura e eventual contratação de pessoa jurídica para fornecimento de Nenhum município par em Acre com porte e população comparáveis possui registro de compra similar de materiais de ferro fundido e PEAD para infraestrutura de água e esgoto — recomenda-se documentar a justificativa técnica e operacional dessa contratação de registro de preços de alto valor. · parecer indicativo por IA, confiança 55% | R$ 10.543.310,26 |
Indício estatístico sobre dado público — não é acusação; a apuração cabe ao gestor e aos órgãos de controle. Linhas marcadas como parecer por IA comparam a contratação com municípios do mesmo estado e porte e são indicativas: a justificativa administrativa prevalece. Esta seção é dinâmica e NÃO integra o bloco canônico do certificado do laudo (o hash cobre o resumo e os achados persistidos).
Comparação entre itens de descrição idêntica e mesma unidade de fornecimento, contra a mediana nacional de cada grupo nos últimos 24 meses. Existe porque o código de catálogo cobre uma fatia mínima das compras: sem esta via, quase nenhum município teria sobrepreço mensurável — e ausência de medição seria lida como ausência de problema.
- 1.399 itens comparados · 751 acima da mediana do seu grupo · 490 grupos de descrição+unidade
- indício mais fraco que a comparação por código: descrição é semelhança, código é identidade
⚠ Não some este valor com os do resumo acima. São leituras de força diferente sobre recortes diferentes; um total único apresentaria a evidência fraca com o peso da forte.
Comparado com quem arrecada o mesmo, o gasto não destoa.
A comparação por população sozinha é injusta nos dois sentidos: penaliza quem arrecada pouco e passa pano em quem arrecada muito. Aqui o grupo de comparação são 71 municípios do mesmo porte E da mesma faixa de arrecadação por habitante — este ente está em o terceiro quarto em arrecadação por habitante.
poupança corrente: B
liquidez: A
A nota é apurada e publicada pelo Tesouro Nacional (Capacidade de Pagamento de Municípios) — não é cálculo nosso. Contrato acima da referência pesa diferente em quem tem folga fiscal e em quem não tem: a nota diz em qual dos dois casos este município está.
Repasse estável ou em alta é a janela boa para executar cortes sem pressão de caixa. Valores nominais, repasse efetivo registrado pela STN (não o declarado pelo ente); FPM líquido, sem a parcela retida para o FUNDEB.
Este município melhorou contra os pares.
Percentil 60 significa gastar mais que 60% dos 286 municípios comparáveis em 2025. De 2024 para 2025, o gasto por morador daqui caiu 7,3% (nominal), enquanto a mediana dos pares subiu 4,7% — é essa diferença, não um número isolado, que diz se a mudança de posição foi mérito próprio ou efeito do grupo se mover.
Gasto liquidado por morador (SICONFI) vs municípios da mesma UF e porte, exercício a exercício. Último ponto: R$ 4.894,65/hab. aqui vs R$ 5.199,30/hab. na mediana dos pares.
Os 10 itens que mais explicam a diferença.
Poucos itens concentram a maior parte do excesso mensurável. Esta lista usa exatamente a mesma régua da medição por descrição (grupo externo, 3 guardas, teto por item) — é o mesmo número do laudo, aberto item a item.
| # | Item (descrição publicada) | Seu preço mediano | Diferença total |
|---|---|---|---|
| 1 | Emulsão asfáltica Tonelada · 2 compras suas · grupo externo de 40 | R$ 5.928,00 | R$ 8.472.000,00 |
| 2 | Tubo pvc roscável Unidade · 49 compras suas · grupo externo de 107 | R$ 203,00 | R$ 2.845.083,00 |
| 3 | Locação de Materiais e Serviços de Iluminação UNIDADE · 24 compras suas · grupo externo de 278 | R$ 27.000,00 | R$ 1.904.500,00 |
| 4 | Equipamento compactação asfalto Unidade · 6 compras suas · grupo externo de 22 | R$ 302.000,00 | R$ 1.661.000,00 |
| 5 | Locação de Máquinas de Escavação / Terraplenagem / Agrícola UN · 3 compras suas · grupo externo de 22 | R$ 10.300,00 | R$ 1.525.680,00 |
| 6 | Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpeza UNIDADE · 8 compras suas · grupo externo de 306 | R$ 160,00 | R$ 1.349.032,00 |
| 7 | Legume In Natura Quilograma · 65 compras suas · grupo externo de 6.535 | R$ 4,99 | R$ 564.625,10 |
| 8 | Peixe in natura Quilograma · 8 compras suas · grupo externo de 232 | R$ 42,90 | R$ 512.680,00 |
| 9 | Caneta hidrográfica Unidade · 2 compras suas · grupo externo de 531 | R$ 16,82 | R$ 266.760,00 |
| 10 | Fita adesiva Unidade · 11 compras suas · grupo externo de 2.794 | R$ 4,44 | R$ 236.472,00 |
Juntos, estes itens somam R$ 19.337.832,10de diferença contra a mediana dos outros entes. "(piso)" marca item cuja contribuição bateu no teto de R$ 10 mi por linha — o valor real pode ser maior, nunca menor.
O mesmo item, pago com preços muito diferentes — pelo próprio ente.
Aqui não há comparação com ninguém de fora: são compras do próprio município, do mesmo item com a mesma unidade, nos últimos 24 meses. Quando o mesmo produto sai por preços muito diferentes, a recomendação natural é centralizar a compra e usar o próprio histórico como teto.
| # | Item | Razão | Sobra ao seu preço bom |
|---|---|---|---|
| 1 | Serviço Especializado de Limpeza METRO QUADRADO · 6 compras | 32,8× | R$ 40.000.000,00 |
| 2 | Obras Civis Públicas ( Construção ) UNIDADE · 19 compras | 5,6× | R$ 16.703.370,90 |
| 3 | Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpeza UNIDADE · 57 compras | 5× | R$ 4.262.892,00 |
| 4 | Fralda Descartável Unidade · 21 compras | 56,2× | R$ 3.986.569,64 |
| 5 | Tubo pvc roscável Unidade · 55 compras | 76,7× | R$ 3.441.599,00 |
| 6 | Equipamento compactação asfalto Unidade · 6 compras | 7,8× | R$ 2.499.000,00 |
| 7 | Componentes Sinaleira Trânsito Veículo / Pedestre Unidade · 18 compras | 27,1× | R$ 2.016.972,40 |
| 8 | Decoração - Ambiente UN · 17 compras | 16,6× | R$ 1.928.328,80 |
| 9 | Projeto e montagem de iluminação - residencial / comercial /artística UN · 22 compras | 34× | R$ 1.854.797,89 |
| 10 | Locação de Materiais e Serviços de Iluminação UNIDADE · 24 compras | 34,1× | R$ 1.749.900,00 |
"Sobra ao seu preço bom" = quanto teria sobrado se todas as compras do item saíssem pelo preço do seu quartil mais barato (p25), com teto de R$ 10 mi por item. Total dos 10: R$ 78.443.430,63. Grupos com razão acima de 1.000× ficam de fora — a experiência mostra que isso é unidade de venda trocada (caixa × unidade), não dispersão real.
O que acontece com o contrato depois que ele é assinado.
A maior parte da fiscalização olha a licitação e para ali. Estes sinais olham a fase seguinte — onde contratos vencidos continuam se movimentando e valores crescem depois da assinatura. Sinal não é irregularidade: é o convite para abrir o processo, e cada número abaixo abre nos contratos que o compõem.
Outros 18 contratos têm valor global acima de 5× o inicial — tratamos como provável inconsistência de preenchimento no PNCP, não como aumento; ficam fora das somas acima.
| vencidos que continuaram se movimentando | Valor global |
|---|---|
| CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS COMUNS DE TRANSPORTE AÉREO HELICÓPTERO PARA ATENDER A DEMANDA DE 00394544000185-2-000525/2024 | R$ 92.393.061,60 |
| CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTÍNUOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE 21 (VINTE E UM ) AUXILIAR 00394544000185-2-000023/2024 | R$ 12.111.513,06 |
| Contratação de Empresa para Locação de Equipamentos de Informática, Eletroeletrônico e M 63606479000124-2-000602/2024 | R$ 2.956.212,00 |
| Contratação de empresa de engenharia para execução dos Serviços Remanescentes para Pavim 63606479000124-2-000587/2024 | R$ 2.499.992,64 |
| Contratação de empresa de engenharia para construção do Quartel do 4º Pelotão Destacado 63606479000124-2-000024/2025 | R$ 2.399.999,88 |
| com aumento registrado (1,25×–5×) | Valor global |
|---|---|
| Referente à contratação de empresa especializada em desenvolvimento e manutenção de Soft 04034872000121-2-000047/2024 | R$ 11.467.597,60 |
| Contratação de empresa para a prestação de serviços comuns de engenharia de forma contin 04034872000121-2-000059/2025 | R$ 10.875.000,00 |
| Contratação de empresa para a prestação de serviços comuns de engenharia de forma contin 04034872000121-2-000002/2025 | R$ 4.500.000,00 |
| Constitui objeto deste Contrato, exclusivamente, o fornecimento de energia elétrica pela 04034872000121-2-000049/2024 | R$ 945.172,00 |
| Trata-se de procedimento administrativo deflagrado com vistas à Contratação da empresa G 04034872000121-2-000048/2024 | R$ 267.923,66 |
| com vigência acima de 10 anos | Valor global |
|---|---|
| O PRESENTE TERMO DE CONTRATO TEM COMO OBJETO A CONTRATAÇÃO DA DA FUNDAÇÃO DE APOIO E DES 04071106000137-2-000004/2024 | R$ 3.441.300,00 |
| O presente instrumento contratual tem por objeto o acompanhamento da execução das contr 04034450000156-2-000004/2023 | R$ 1.097.240,76 |
| fornecimento de energia elétrica pela DISTRIBUIDORA ao CONSUMIDOR, às instalações das un 63606479000124-2-000885/2024 | R$ 81.301,12 |
| Concessão Onerosa de Uso de área, equipamentos e instalações da Lanchonete da Organizaçã 63606479000124-2-000748/2026 | R$ 26.398,68 |
| Prestação de serviços públicos de abastecimento de água e/ou esgotamento sanitário pelo 63606479000124-2-001588/2026 | R$ 0,00 |
De quantos fornecedores este município realmente depende.
Somando tudo que a prefeitura contratou nos últimos 24 meses, um único CNPJ concentra 29,1% do total — a mediana dos municípios do país é 25,1%. Concentração alta não é irregularidade: pode ser mercado pequeno ou objeto especializado. É o indício de captura mais fácil de entender, e o convite para olhar de perto quem fornece.
| # | Fornecedor | Valor contratado | % do ente |
|---|---|---|---|
| 1 | ASA – AGÊNCIA DE SERVIÇOS DO ACRE LTDA | R$ 1.618.227.038,52 | 29,2% |
| 2 | M.S.M. INDUSTRIAL LTDA | R$ 542.004.846,79 | 9,8% |
| 3 | AMS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA – ME | R$ 249.150.750,00 | 4,5% |
| 4 | LCM CONSTRUCAO E COMERCIO S.A | R$ 157.308.062,98 | 2,8% |
| 5 | E M T CONSTRUTORA LTDA | R$ 121.590.621,00 | 2,2% |
| 6 | CONCREMAT ENGENHARIA E TECNOLOGIA S/A | R$ 77.709.636,72 | 1,4% |
| 7 | STRATA ENGENHARIA LTDA | R$ 75.099.050,97 | 1,4% |
| 8 | L. NETO ENGENHARIA LTDA | R$ 74.702.000,04 | 1,3% |
| 9 | CONSTRUTORA CIDADE LIMITADA | R$ 73.700.000,00 | 1,3% |
| 10 | LVM COMÉRCIO E SERVIÇOS DE INFORMÁTICA LTDA | R$ 68.399.301,85 | 1,2% |
Base: contratos com fornecedor identificado (CNPJ/CPF), vigência iniciada nos últimos 24 meses, valor de contrato até R$ 5 bi (acima disso é lixo de digitação do PNCP e não entra na soma). Só entes com ≥5 fornecedores distintos. Comparação com ASA – AGÊNCIA DE SERVIÇOS DO ACRE LTDA é um retrato de concentração, não juízo sobre a contratação.
Este documento tem versão — e a trilha é pública.
Cada regeneração do laudo cria uma versão nova; a publicada é sempre a mais recente que passou nas regras de publicação. A trilha fica visível porque método aberto vale também para os nossos próprios erros e correções.
| Versão | Gerada em | Status | Situação |
|---|---|---|---|
| v18 | 21/08/2026 | ok | publicada (é a que você está lendo) |
| v17 | 21/08/2026 | ok | substituída |
| v16 | 21/08/2026 | ok | substituída |
Nota de transparência: C
Esta nota mede a QUALIDADE DA PUBLICAÇÃO, não a qualidade do gasto. Ela existe porque as duas se confundem: um município que aparece com pouca diferença medida pode estar comprando bem — ou pode simplesmente não estar publicando o suficiente para ser medido. Este publica pela metade: parte do gasto não é comparável com o de ninguém.
| O que se mede | Aqui |
|---|---|
| Certames com resultado publicado | 67,1% |
| Itens com código de catálogo | 0,0% |
| Certames com valor estimado | 88,6% |
| Publicados em até 30 dias | 87,8% |
Base: 6.025 certames e 60.112 itens publicados nos últimos 24 meses. Posição 2.411ª entre 5.070 municípios com base suficiente para receber nota (mínimo de 20 certames no período). A nota é a média simples das quatro dimensões acima — cada uma vale o mesmo, e a fórmula está aberta para quem quiser refazer a conta.
100 tarefas concretas — e como agir em cada uma.
Cada tarefa nasce de uma medição reproduzível sobre dado público e abre nos fatos medidos, com o caminho para o roteiro da sua categoria — o que perguntar, que documentos juntar, as alternativas, a base legal e os riscos —, publicado uma vez por categoria no fim desta seção. Dentro de cada uma, fato é o que foi medido neste ente; orientação é o roteiro geral da categoria — ele não conhece o caso concreto, e a decisão administrativa é sempre do ente.
1.Renegociar contrato: Prestação de serviço de transporte escolar envolvendo veículo/condução (+9 itens acima da referência)renegociar
- R$ 2.570.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 17/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
2.Renegociar contrato: Locação de mesa / cadeira /mobiliário decoração interior (+18 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.940.717,83 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 25/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
3.Renegociar contrato: Prestação de Serviços de Apoio Administrativo (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.537.721,30 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 15/06/2031
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
4.Renegociar contrato: Conexão hidráulica (+15 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.421.765,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
5.Renegociar contrato: Cadeira escritório (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.379.754,96 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 15/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
6.Renegociar contrato: Transporte Marítimo e Fluvial de Pessoal / Carga (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.080.537,55 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 03/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
7.Renegociar contrato: Edição / Impressão Periódicos (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.063.248,04 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 13/08/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
8.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 1.000.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 14/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
9.Renegociar contrato: Locação de mesa / cadeira /mobiliário decoração interior (+25 itens acima da referência)renegociar
- R$ 775.126,39 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 15/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
10.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Instalação/Montagem/Desmontagem/Remoção - (Parede / (+7 itens acima da referência)renegociar
- R$ 719.110,10 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 13/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
11.Renegociar contrato: Equipamentos diversos para serviços profissionais (+11 itens acima da referência)renegociar
- R$ 691.033,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 01/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
12.Renegociar contrato: Locação de Materiais e Serviços de Iluminação (+9 itens acima da referência)renegociar
- R$ 662.699,70 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
13.Renegociar contrato: Prestação de serviço de transporte escolar envolvendo veículo/condução (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 540.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 08/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
14.Renegociar contrato: Realização de Shows / Concursos / Artísticos / Culturais (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 487.607,08 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
15.Renegociar contrato: Edição / Impressão Periódicos (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 474.100,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
16.Renegociar contrato: Notebookrenegociar
- R$ 445.061,36 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
17.Renegociar contrato: Locação de Materiais e Serviços de Iluminação (+22 itens acima da referência)renegociar
- R$ 409.869,27 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 17/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
18.Renegociar contrato: Instalação / Manutenção / Operação / Locação - Equipamentode Luz / I (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 370.519,37 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 06/01/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
19.Renegociar contrato: Transporte Marítimo e Fluvial de Pessoal / Carga (+8 itens acima da referência)renegociar
- R$ 366.023,11 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 24/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
20.Renegociar contrato: Locação Cobertura Desmontável (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 312.888,66 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
21.Renegociar contrato: Ar condicionado - manutenção sistema central (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 259.884,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
22.Renegociar contrato: Transporte Marítimo e Fluvial de Pessoal / Carga (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 210.029,75 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 24/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
23.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionadorenegociar
- R$ 210.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
24.Renegociar contrato: Instalação / Manutenção / Operação / Locação - Equipamentode Luz / I (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 192.500,18 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 06/01/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
25.Renegociar contrato: Locação Cobertura Desmontável (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 187.897,63 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 18/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
26.Renegociar contrato: Manutenção de Veículos Leves e Pesados (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 179.863,26 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 19/08/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
27.Renegociar contrato: Buffet (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 171.170,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
28.Renegociar contrato: Apresentação Artística / Musical / Canto / Coral (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 170.325,24 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
29.Renegociar contrato: Fornecimento de refeições / lanches / salgados / doces (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 148.524,84 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
30.Renegociar contrato: Locação Cobertura Desmontável (+3 itens acima da referência)renegociar
- R$ 128.774,51 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 06/01/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
31.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 126.745,56 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
32.Renegociar contrato: Instalação e Montagem de Palco (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 125.007,32 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
33.Renegociar contrato: Fornecimento de refeições / lanches / salgados / doces (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 123.900,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 02/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
34.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 116.431,14 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 29/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
35.Renegociar contrato: Equipamento / acessórios desporto (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 102.252,60 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
36.Renegociar contrato: Aparelho / equipamento para condicionamento físicorenegociar
- R$ 96.000,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
37.Renegociar contrato: Buffet (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 93.750,80 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
38.Renegociar contrato: Instalação e Montagem - Galpões / Estruturas Metálicas (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 92.540,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/04/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
39.Renegociar contrato: Locação Cobertura Desmontável (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 90.129,93 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 06/01/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
40.Renegociar contrato: Carne de ave in naturarenegociar
- R$ 83.373,45 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
41.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 79.095,70 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 28/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
42.Renegociar contrato: Pincel Quadro Branco / Magnético (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 76.540,61 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
43.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpeza (+11 itens acima da referência)renegociar
- R$ 74.470,81 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
44.Renegociar contrato: Água potávelrenegociar
- R$ 74.130,40 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 10/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
45.Renegociar contrato: Fornecimento de refeições / lanches / salgados / doces (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 72.449,84 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 10/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
46.Renegociar contrato: Locação bens móveis (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 63.902,30 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 08/07/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
47.Renegociar contrato: Prestação de Serviços de Copeiragemrenegociar
- R$ 62.025,81 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 07/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
48.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Instalação/Montagem/Desmontagem/Remoção - (Parede / (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 61.038,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 05/11/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
49.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionado (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 53.297,04 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
50.Renegociar contrato: Manutenção de Geladeiras e Bebedouros (+3 itens acima da referência)renegociar
- R$ 50.627,99 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
51.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 37.699,99 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
52.Renegociar contrato: Instalação / Manutenção / Operação / Locação - Equipamentode Luz / Irenegociar
- R$ 36.249,85 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 06/01/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
53.Renegociar contrato: Manutenção de Subestações de Energia Elétrica Até 500kvrenegociar
- R$ 35.942,19 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 20/02/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
54.Renegociar contrato: Fornecimento de refeições / lanches / salgados / doces (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 34.405,25 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
55.Renegociar contrato: Locação bens móveis (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 30.003,05 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/10/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
56.Renegociar contrato: Realização de Shows / Concursos / Artísticos / Culturaisrenegociar
- R$ 29.500,17 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
57.Renegociar contrato: Carne de ave in naturarenegociar
- R$ 27.217,25 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
58.Renegociar contrato: Locação de mesa / cadeira /mobiliário decoração interiorrenegociar
- R$ 26.111,03 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
59.Renegociar contrato: Decoração - Eventos / Solenidadesrenegociar
- R$ 23.440,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 06/01/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
60.Renegociar contrato: Outsourcing de Impressão - Páginas A4 - Monocromático - Excedente a Frrenegociar
- R$ 21.599,91 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 22/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
61.Renegociar contrato: Gráfico - Impressão de Manual e Formulário, Alceamento e En-velopamentrenegociar
- R$ 15.912,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
62.Renegociar contrato: Aparelho / equipamento para condicionamento físicorenegociar
- R$ 15.600,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 09/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
63.Renegociar contrato: Fornecimento de refeições / lanches / salgados / doces (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 11.586,08 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
64.Renegociar contrato: Equipamento / acessórios desportorenegociar
- R$ 9.612,27 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 30/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
65.Renegociar contrato: Equipamento , acessórios desportorenegociar
- R$ 9.300,21 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 10/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
66.Renegociar contrato: Curso profissionalizante Curso profissionalizanterenegociar
- R$ 9.270,11 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 27/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
67.Renegociar contrato: Água Sanitária (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 8.811,73 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
68.Renegociar contrato: Treinamento Qualificação Profissional Treinamento Qualificação Profissrenegociar
- R$ 7.680,02 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
69.Renegociar contrato: Seguro Automotivo (+5 itens acima da referência)renegociar
- R$ 6.887,38 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 12/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
70.Renegociar contrato: Gráfico - Impressão de Manual e Formulário, Alceamento e En-velopament (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 6.407,99 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
71.Renegociar contrato: Aparelho ar condicionadorenegociar
- R$ 6.230,03 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
72.Renegociar contrato: Garrafa térmica (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 5.790,88 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
73.Renegociar contrato: Garrafa térmicarenegociar
- R$ 4.602,06 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 16/09/2030
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
74.Renegociar contrato: Higienização de Artigos de Tecido/couro/estofamento (+6 itens acima da referência)renegociar
- R$ 4.058,31 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 21/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
75.Renegociar contrato: Locação de Mesa / Cadeira /Mobiliário decoração interior (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 3.736,29 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 15/04/2028
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
76.Renegociar contrato: Manutenção Extintores / Mangueiras - Combate Incêndio (+13 itens acima da referência)renegociar
- R$ 3.667,99 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 19/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
77.Renegociar contrato: Doce não confeitado (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 2.838,41 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
78.Renegociar contrato: Esponja Limpeza (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 2.447,10 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
79.Renegociar contrato: Água Sanitária (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 2.152,62 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 03/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
80.Renegociar contrato: Seguro Automotivorenegociar
- R$ 1.586,20 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 20/07/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
81.Renegociar contrato: Pincel Quadro Branco / Magnético (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.339,22 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
82.Renegociar contrato: Manutenção de veículos leves e pesados Manutenção de veículos leves e (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 1.008,20 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
83.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 790,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 07/05/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
84.Renegociar contrato: Água Sanitáriarenegociar
- R$ 786,75 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
85.Renegociar contrato: Pincel Quadro Branco / Magnéticorenegociar
- R$ 779,40 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
86.Renegociar contrato: Conexão hidráulica (+4 itens acima da referência)renegociar
- R$ 752,60 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 24/11/2035
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
87.Renegociar contrato: Luva segurança (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 709,56 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
88.Renegociar contrato: Pincel quadro branco / magnético (+2 itens acima da referência)renegociar
- R$ 704,34 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
89.Renegociar contrato: Disjuntor baixa tensãorenegociar
- R$ 568,21 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
90.Renegociar contrato: Esponja Limpezarenegociar
- R$ 547,80 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
91.Renegociar contrato: Luva segurançarenegociar
- R$ 504,80 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
92.Renegociar contrato: Pagamento Coberturas Seguro Veículo (+1 itens acima da referência)renegociar
- R$ 490,01 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 11/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
93.Renegociar contrato: Esponja Limpezarenegociar
- R$ 442,65 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 17/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
94.Renegociar contrato: Ar Condicionado - Manutenção de Sistemas / Limpezarenegociar
- R$ 292,40 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 27/03/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
95.Renegociar contrato: Conexão Hidráulicarenegociar
- R$ 273,36 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 24/11/2035
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
96.Renegociar contrato: Pasta Arquivorenegociar
- R$ 238,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 31/12/2026
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
97.Renegociar contrato: Manutenção Extintores / Mangueiras - Combate Incêndio Manutenção Extinrenegociar
- R$ 80,00 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 23/08/2031
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
98.Renegociar contrato: Esponja limpezarenegociar
- R$ 29,28 — referência de renegociação (excesso vs. pares)
- prazo que torna a tarefa urgente: 22/06/2027
- responsável sugerido: secretaria de compras
- evidência — conferir o caso na origem →
99.Revisar contrato sem movimento (zumbi): CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS COMUNS DE TRANSPORTE AÉREO HELICÓPTERO PARA ATENDER A DEMANDA DE Acontrato sem movimento
- R$ 92.393.061,60 — exposição (valor do contrato sob sinal) — não se soma
- vigência encerrada em 14/06/2025 — há 447 dias; não é prazo futuro: confira se o contrato ainda está aberto
- responsável sugerido: controladoria
- evidência — conferir o caso na origem →
100.Revisar contrato sem movimento (zumbi): CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTÍNUOS DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE 21 (VINTE E UM ) AUXILIAR ADcontrato sem movimento
- R$ 12.111.513,06 — exposição (valor do contrato sob sinal) — não se soma
- vigência encerrada em 15/01/2026 — há 232 dias; não é prazo futuro: confira se o contrato ainda está aberto
- responsável sugerido: controladoria
- evidência — conferir o caso na origem →
Roteiro de renegociar
contrato vigente cujo preço ficou acima da mediana de compras comparáveis — indício de espaço para renegociar, nunca conclusão de irregularidade.
- Ao fornecedor: o que justifica o preço praticado frente à referência de mercado — composição de custos, logística, especificação, escala?
- Ao fornecedor: há disposição para revisar o preço dentro da vigência atual, preservando o contrato?
- À área gestora: o objeto segue necessário na quantidade e na especificação contratadas, ou o consumo real é menor?
- À área gestora: a comparação faz sentido — é o mesmo produto/serviço, na mesma unidade de medida e condições de entrega?
- Ao fiscal do contrato: a execução está regular (prazo, qualidade, medições), ou há pendências que entram na conversa?
- Contrato vigente, termo de referência e todos os aditivos e apostilamentos.
- Pesquisa de preços ATUAL, feita pelos parâmetros da IN 65/2021 — a referência da renegociação precisa ser defensável.
- Notas fiscais, medições e comprovantes de pagamento recentes (o preço efetivamente pago, não só o contratado).
- Extrato da contratação no PNCP (é a evidência pública que este sistema aponta no link da tarefa).
- Registro de contratações comparáveis de outros entes para o mesmo objeto, quando existirem.
- RENEGOCIAR: acordo bilateral de redução dentro da vigência — cabe quando o fornecedor aceita ajustar diante da pesquisa de preços atual; é o caminho de menor atrito.
- RESCINDIR/EXTINGUIR: cabe quando o contrato se tornou desvantajoso, não há acordo e uma das hipóteses legais de extinção se configura — sempre com processo e contraditório.
- ADERIR A ATA: contratar o mesmo objeto por ata de registro de preços vigente com preço menor, como substituta — quando houver ata aderível e o quantitativo couber.
- RELICITAR: novo certame com termo de referência atualizado — cabe quando o mercado mudou e a disputa tende a trazer preço melhor que a renegociação.
- MANTER COM JUSTIFICATIVA: quando a diferença de preço se explica (urgência da época, especificação, logística), registrar a análise e encerrar a tarefa — desvio explicado é caso encerrado.
- Lei 14.133/2021, art. 124 — permite a alteração consensual do contrato, inclusive para restabelecer o equilíbrio econômico-financeiro; é a porta jurídica da renegociação.
- Lei 14.133/2021, art. 137 — lista as hipóteses de extinção do contrato; é o que delimita quando a rescisão é possível e por qual rito.
- IN SEGES/ME 65/2021 — define parâmetros e fontes da pesquisa de preços; é o que torna a referência usada na conversa defensável.
- Lei 14.133/2021, arts. 82 a 86 — regem o registro de preços e a utilização de atas; é a base da alternativa de adesão.
- Comparação inadequada: item agrupado com produto parecido mas não igual, ou unidade de medida diferente — conferir a equivalência ANTES de sentar à mesa.
- Rescindir sem amparo em hipótese legal gera indenização e litígio; a extinção exige processo, não decisão de balcão.
- Interromper serviço essencial sem contratação substituta pronta — a lacuna de cobertura costuma sair mais cara que o sobrepreço.
- Referência de preço desatualizada ou de fonte frágil derruba a negociação e expõe o ente perante o controle.
- Tratar o indício como acusação: a diferença acima da mediana é onde olhar primeiro, não culpa formada — a conclusão é da análise humana.
Roteiro v1, escrito para a categoria — não conhece este contrato. A base legal é citação com propósito, não parecer jurídico: a subsunção ao caso é da assessoria do ente, e a decisão administrativa é sempre dele.
Roteiro de contrato sem movimento
contrato com vigência encerrada há meses que continua sendo movimentado no sistema — sinal de exposição a revisar, não constatação de pagamento indevido.
- À área gestora: houve execução, entrega ou pagamento DEPOIS do fim da vigência registrada? Com que cobertura?
- À área gestora: por que o contrato continua ativo nos sistemas — pendência real, encerramento não formalizado ou falha de publicação?
- Ao setor financeiro: existem empenhos, liquidações ou pagamentos recentes vinculados a este contrato?
- Ao fornecedor: há obrigação pendente de qualquer das partes (garantia, entrega final, pagamento retido)?
- Contrato, aditivos e o termo de encerramento ou recebimento definitivo, se existir.
- Extrato de empenhos, liquidações e pagamentos dos últimos meses vinculados ao contrato.
- Relatórios do fiscal do contrato sobre a execução no período final da vigência.
- Publicações do contrato no PNCP (datas de vigência e de atualização — é o que gerou o sinal).
- FORMALIZAR O ENCERRAMENTO: quando a execução terminou, lavrar recebimento definitivo e baixar o contrato — o sinal era administrativo, não financeiro.
- EXTINGUIR FORMALMENTE: quando ainda há vínculo vigente sem execução útil, conduzir a extinção pela hipótese legal cabível, com processo.
- APURAR PAGAMENTOS PÓS-VIGÊNCIA: se houve pagamento sem cobertura contratual, abrir apuração própria — isso sai do escopo da renegociação e vira controle interno.
- RECONTRATAR REGULARMENTE: se a necessidade persiste, nova licitação ou adesão a ata — nunca execução continuada sem contrato que a cubra.
- Lei 14.133/2021, art. 137 — hipóteses de extinção do contrato; é o rito para encerrar o vínculo que não deveria seguir vivo.
- Lei 14.133/2021, art. 117 — exige fiscal designado acompanhando a execução; é a função que responde por que o encerramento não foi formalizado.
- Lei 14.133/2021, art. 124 — alterações contratuais formais; lembra que prorrogação e mudança de escopo exigem termo, não prática tácita.
- IN SEGES/ME 65/2021 — pesquisa de preços para a contratação substituta, quando a necessidade continuar.
- O 'zumbi' pode ser falha de publicação no PNCP, não de execução — confirmar nos autos antes de qualquer medida contra o fornecedor.
- Pagamento sem cobertura contratual identificado e não apurado vira responsabilização por omissão depois.
- Encerrar o contrato com obrigação pendente (garantia, entrega final) transfere o problema em vez de resolvê-lo.
- Deixar o vínculo formalmente aberto mantém risco de empenho futuro no contrato errado.
Roteiro v1, escrito para a categoria — não conhece este contrato. A base legal é citação com propósito, não parecer jurídico: a subsunção ao caso é da assessoria do ente, e a decisão administrativa é sempre dele.
Os valores acima têm naturezas diferentes (excesso medido contra a mediana ≠ exposição sob sinal) e por isso esta seção não publica soma. Indício estatístico sobre dado público — nunca acusação.
Este relatório compara o que Rio Branco paga com o que pagam cidades do mesmo estado e de tamanho parecido, usando apenas dados públicos oficiais: as compras publicadas no portal nacional (desde 2021) e as contas que a própria prefeitura declara ao Tesouro Nacional. A lógica é simples: quando duas cidades parecidas compram a mesma coisa e uma paga mais, essa diferença merece explicação — às vezes ela tem motivo legítimo, às vezes é dinheiro que pode voltar. Este plano não acusa ninguém: ele mostra onde olhar, em que ordem, e o que fazer em cada parada. Os 20 passos abaixo foram pensados para caber na rotina de uma prefeitura real — começam no que dá para fazer nesta semana, sem contratar consultoria.
O que parar, diminuir ou renegociar — e por quê.
Itens comprados mais caro que o preço de referência nacional
R$ 1,1 miPor quê: nos últimos 24 meses, a prefeitura pagou R$ 1.124.764 a mais do que metade do país paga pelos MESMOS itens (mesmo produto, mesmo código). Não é estimativa: é a soma das compras publicadas, uma a uma. E é o MÍNIMO comprovado — só entra na conta o item que tem par de comparação; a parte sem par ainda não está medida.
O que fazer: Pare de aceitar a cotação local como única referência: antes de cada compra, consulte quanto outras prefeituras pagaram pelo mesmo item e use esse valor como teto na negociação.
20 passos para cortar custo — começando esta semana.
Escrito para quem não é técnico: cada passo diz o que fazer, com quem, e por que importa — com os números de Rio Branco onde eles entram.
Anotação salva só neste navegador — não é dado da plataforma nem registro oficial, não entra em nenhum número deste laudo e não sai na impressão.
1.Leia este relatório com o seu secretariado
Marque uma reunião de uma hora com os secretários de Fazenda, Administração e das áreas apontadas neste laudo. Leiam juntos a seção “onde rever primeiro”. Ninguém precisa entender de estatística: cada número diz de onde veio.
Por quê: porque a diferença medida para Rio Branco chega a R$ 1.124.764 — e decisão desse tamanho não se toma sozinho.
2.Confira os números no seu próprio sistema
Peça ao setor de contabilidade para comparar os valores deste laudo com os empenhos e liquidações do seu sistema interno. Este relatório usa o que a prefeitura declarou ao Tesouro Nacional e o que publicou no portal nacional de compras — os números têm de bater.
Por quê: porque você só deve agir sobre número que confirmou. Se algo não bater, o problema pode estar na declaração — e corrigir a declaração também é organizar a casa.
3.Nomeie um responsável pelo plano
Escolha uma pessoa — em geral o controlador interno ou o secretário de Fazenda — para ser o dono destes 20 passos, com autoridade para pedir documento a qualquer secretaria e prazo para reportar a você.
Por quê: porque plano sem dono vira gaveta. Uma pessoa com nome e prazo muda o resultado.
4.Separe o que é preço do que é quantidade
Para cada área apontada, faça uma pergunta simples: estamos pagando caro demais por unidade, ou comprando unidades demais? O tratamento é diferente — preço se renegocia, quantidade se redimensiona.
Por quê: porque cortar quantidade de um serviço essencial por engano causa desabastecimento, e renegociar preço de contrato bem dimensionado é ganho sem dor.
5.Abra os contratos da maior área de gasto
Peça a lista de todos os contratos vigentes, ordenada do maior para o menor valor. Os três primeiros costumam concentrar a maior parte da diferença.
Por quê: porque o corte eficiente começa onde o dinheiro é maior, não onde o barulho é maior.
6.Compare os três maiores contratos com o que outras cidades pagam
Para cada um dos três maiores contratos, procure no banco de preços público quanto outras prefeituras pagam pelo mesmo serviço ou produto. Anote a diferença por unidade.
Por quê: porque o fornecedor sabe o que as outras cidades pagam — e o comprador que não sabe negocia no escuro. Essa informação é pública e é a sua principal arma.
7.Repita o exercício na segunda maior área
Faça a mesma abertura de contratos e a mesma comparação na segunda área apontada pelo laudo.
Por quê: porque a segunda área costuma render tanto quanto a primeira, com menos resistência.
8.Revise os itens comprados acima do preço de referência
A lista de itens que a prefeitura pagou acima do preço de referência nacional está no painel do seu ente. Confira um a um: unidade de fornecimento, quantidade e data. Leve a lista para a próxima reunião com o setor de compras.
Por quê: porque em Rio Branco essas diferenças somaram R$ 1.124.764 nos últimos 24 meses.
9.Cheque o teto legal antes de toda compra de remédio
Inclua no processo de compra de medicamento uma etapa obrigatória: conferir se o item tem preço máximo legal e se a proposta respeita esse teto.
Por quê: porque comprar acima do teto legal é dinheiro que a lei já mandou de volta — basta conferir antes.
10.Revise os contratos com fornecedores punidos
Há contrato vigente com fornecedor que está na lista pública de empresas punidas. Peça ao jurídico para verificar se a punição alcança o seu contrato e monte um plano de substituição, se for o caso.
Por quê: porque Rio Branco tem R$ 2.840.714 em contratos nessa situação — é risco jurídico que pode virar problema com o Tribunal de Contas.
11.Adote o preço público como referência de toda compra
Determine por escrito ao setor de compras: a primeira fonte de pesquisa de preço passa a ser o que outras prefeituras pagaram pelo mesmo item, e não a cotação com três fornecedores da cidade.
Por quê: porque três fornecedores da mesma cidade cotam o preço da cidade — inclusive quando ele está alto. O preço pago pelo Brasil inteiro é mais difícil de enganar.
12.Junte as compras do ano inteiro num contrato só
Some quanto a prefeitura compra por ano dos itens mais frequentes (alimentos, material de limpeza, combustível...) e faça um registro de preços anual, com entregas parceladas.
Por quê: porque quem compra pouco, várias vezes, paga caro várias vezes. Volume anual atrai fornecedor maior e trava o preço por um ano.
13.Aproveite licitações que outras cidades já fizeram
Antes de abrir uma licitação, verifique se existe ata de registro de preços vigente de outro órgão com o mesmo item por preço menor. Se houver, a lei permite aderir a ela.
Por quê: porque aderir a uma ata é importar o resultado de uma disputa que já aconteceu — sem custo e sem esperar os meses de um processo novo.
14.Padronize as especificações do que você compra
Revise as especificações técnicas dos itens mais comprados: especificação restritiva demais afasta concorrente e encarece; padronizar abre a disputa.
Por quê: porque cada exigência desnecessária no edital é um concorrente a menos — e um preço a mais.
15.Nunca renove contrato sem comparar o preço de novo
Crie a regra: nenhum contrato de serviço contínuo (limpeza, transporte, merenda, vigilância...) é renovado sem uma nova comparação com o preço de referência. Renovação automática é onde o preço velho se esconde.
Por quê: porque contrato renovado por anos sem comparação carrega o preço errado para frente — e o reajuste anual multiplica a diferença.
16.Meça o que foi usado, não só o que foi contratado
Para os grandes contratos, compare a quantidade contratada com a quantidade efetivamente usada nos últimos 12 meses. Dimensione o próximo contrato pela execução real.
Por quê: porque parte do custo alto não é preço — é contratar 100 e usar 60. Ajustar o tamanho corta gasto sem tirar serviço de ninguém.
17.Documente cada renegociação
Toda vez que renegociar um preço ou reduzir um escopo, registre no processo: a comparação que motivou, a proposta, a resposta do fornecedor e o resultado. Uma página basta.
Por quê: porque o gestor que documenta se protege perante o Tribunal de Contas — e cria o histórico que faz o próximo fornecedor já chegar com preço melhor.
18.Releia este laudo a cada atualização
Os números deste relatório são atualizados conforme novas compras e declarações entram nas bases públicas. Volte aqui a cada mês ou dois e veja o que mudou — inclusive se as diferenças da sua cidade caíram.
Por quê: porque o corte de custo não é um evento: é uma rotina. E rotina precisa de medição para continuar.
19.Publique o resultado, com a fonte
Quando uma renegociação der resultado, publique: qual contrato, qual era o preço, qual ficou, e a comparação que sustentou. Sem inflar número — a credibilidade vem do que se pode conferir.
Por quê: porque economia comprovada com fonte é crédito político que ninguém desmente. Número inflado, o primeiro auditor derruba — e leva a confiança junto.
20.Transforme estes passos no checklist permanente de compras
Entregue ao controle interno a versão resumida deste plano: conferir preço público, conferir punição, conferir teto de remédio, comparar antes de renovar, medir execução. Cinco perguntas antes de toda assinatura.
Por quê: porque o objetivo não é um mutirão de corte — é a prefeitura nunca mais comprar no escuro. O método fica, mesmo quando o gestor muda.
Plano redigido por Claude Fable 5 (Anthropic): estrutura e texto de autoria do modelo, preenchidos com os números medidos deste município. Nenhum número foi gerado por IA — todos vêm das bases públicas citadas, e cada um pode ser conferido na fonte.
4 caminhos para cortar, do mais fácil ao mais trabalhoso.
Cada solução existe na lei brasileira hoje — nenhuma depende de mudança normativa. O esforço e o prazo são os reais, não os otimistas.
Revisar contratos vigentes com fornecedor de sanção ativa
Não é economia — é exposição jurídica. Contrato vigente com empresa sancionada pode ser questionado pelo controle, e o custo de refazer a contratação sob pressão é sempre maior que o de revisá-la agora.
- Confirme a sanção no CEIS/CNEP e verifique se ela alcança o ente contratante e o objeto.
- Havendo alcance, avalie com a assessoria jurídica a continuidade e o plano de substituição.
- Inclua a verificação de sanção como etapa obrigatória antes da assinatura e da prorrogação.
Trocar a cotação com três fornecedores por pesquisa no banco de preços público
Cotação com três fornecedores do mesmo mercado local reproduz o preço local — inclusive quando ele está alto. A pesquisa em banco de preços públicos usa o que outros entes efetivamente pagaram pelo mesmo item.
- Adote como primeira fonte de pesquisa o preço homologado por outros entes para o mesmo código de catálogo.
- Registre no processo a mediana, o número de observações e o período consultado.
- Use a cotação direta apenas como fonte complementar, quando não houver base pública suficiente.
Aderir a uma ata de registro de preços já vigente com preço menor
O preço da ata foi formado numa disputa com demanda agregada de outro ente, normalmente maior que a sua. Aderir importa aquele preço sem repetir o certame — você compra o resultado de uma concorrência que já aconteceu.
- Levante as atas vigentes para os itens sinalizados (o banco de preços mostra quem registrou e por quanto).
- Confirme com o órgão gerenciador se há saldo e se ele autoriza a adesão.
- Compare o preço da ata com o seu preço atual e com a mediana nacional do mesmo item.
- Formalize a adesão com a justificativa de vantajosidade instruída pela comparação.
Agregar a própria demanda anual num registro de preços
Compras partidas ao longo do ano são disputadas por poucos fornecedores locais. Um registro de preços com a demanda anual estimada atrai fornecedor maior e trava o preço unitário por até um ano.
- Some a quantidade comprada do item nos últimos 12 meses (o histórico de compras do ente já mostra).
- Registre o preço para a quantidade anual, com entregas parceladas conforme a necessidade.
- Use a mediana nacional do item como preço máximo aceitável no edital.
⚠ O valor ao lado de cada solução é o que foi MEDIDO no achado que a puxou — não é promessa de economia. Quanto disso vira caixa depende da decisão do ente, da negociação e do prazo contratual.
1 achado, do maior valor para o menor.
Itens comprados acima da mediana nacional do mesmo item
Somando homologação a homologação, o ente pagou R$ 1.124.764 acima da mediana nacional do MESMO item (mesmo código de catálogo), nos últimos 24 meses de compras publicadas no PNCP. ATENÇÃO à cobertura: dos 4.118 itens comprados na janela, 507 (12%) têm código comparável — este valor é o MÍNIMO comprovado, não o total: a parte sem código ainda não está medida.
Os mesmos achados acima, reagrupados pelo destinatário de cada pedido — a lista que a reunião precisa produzir no fim.
Setor de compras / pregoeiro
- R$ 1,1 miAbra a lista de itens sinalizados, confira a unidade de fornecimento de cada um e use a mediana nacional como referência na próxima pesquisa de preços.
⚠ Estes números medem recortes SOBREPOSTOS da mesma despesa (o item comprado está dentro da despesa liquidada) e por isso NÃO devem ser somados entre si.
valor em contratos dos últimos 24 meses com fornecedor de sanção CEIS/CNEP ativa. É exposição jurídica a revisar — NÃO é somada ao valor em jogo acima.
- sem despesa por função (RREO Anexo 02) declarada no último exercício
- só 12% dos 4.118 itens comprados na janela têm código de catálogo comparável — o sobrepreço por item é um piso medido sobre essa fatia, não o total do ente
Qualquer pessoa baixa o bloco, recalcula o SHA-256 e confere que este laudo não foi adulterado — sem depender de nós. O hash cobre os fatos medidos (os números por família, o período e a lista de achados); o texto explicativo e a data de emissão ficam fora, como manda o método em /verificar.
Como cada número deste laudo foi medido: a régua, o denominador e a data-base, família a família. As famílias medem recortes que se sobrepõem e nunca se somam — um total único seria número inflado. Indício estatístico sobre dados públicos, não acusação.
| família | fonte | régua | denominador | data-base |
|---|---|---|---|---|
| Despesa vs pares | SICONFI (despesa paga) × população IBGE | pago per capita vs mediana per capita dos pares — porte nacional (a UF não tem 5 pares) | 286 pares · população 389.001 | exercício 2025 |
| Sinais nas compras | PNCP · CEIS/CNEP · CMED (rol CAP) | sobrepreço item a item vs preço de referência; sanção vigente; teto legal PMVG | 3 sinais distintos | acervo de compras do ente (24 meses) |
| Pessoal × LRF | RGF Anexo 01 — declaração do próprio ente | DTP como % da RCL vs os limites que o PRÓPRIO RGF declara (alerta · prudencial · máximo) | 272 pares (mediana de contexto) | 3º quadrimestre de 2024 |
Cobertura da medição de compras: o sobrepreço por item é medido sobre 2.662 de 4.118 itens dos últimos 24 meses — só a fatia com par comparável entra na conta. O resto não está medido, o que não significa que esteja regular.
O que a base não cobre para este ente: sem despesa por função (RREO Anexo 02) declarada no último exercício · só 12% dos 4.118 itens comprados na janela têm código de catálogo comparável — o sobrepreço por item é um piso medido sobre essa fatia, não o total do ente
dados ingeridos até 04/09/2026 · termômetro
Laudo gerado em 21/08/2026 (versão 18) sobre dado público: compras do PNCP desde 2021 e despesa declarada ao SICONFI. Método aberto em /metodologia · cobertura em /cobertura · frescor da coleta em /status. Superfície pública só de pessoa jurídica.